沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和（）等五種。

標準的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類型（）。

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門和各部門管理者都參與。

以價值鏈分析來看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價值創(chuàng)造活動得以實現(xiàn)。

在案例“愛因斯坦醫(yī)療中心”中，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源管理政策和實踐包含哪些內(nèi)容？（）

組織文化的基本特征是以組織價值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對象是（）。

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標為基礎，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征？（）

人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃，下列描述錯誤的是（）。

下面哪一項不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能？（）