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A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.工作挑戰(zhàn)性
C.組織聲望
D.彈性時(shí)間
E.心理援助
A.組織支付能力
B.集體談判能力
C.員工的利潤貢獻(xiàn)率
D.地區(qū)薪酬水平
E.法律規(guī)定
A.組織支付能力
B.工作的價(jià)值
C.地區(qū)薪酬水平
D.法律規(guī)定
E.集體談判能力
A.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
B.內(nèi)部一致性原則
C.雇員激勵(lì)性原則
D.外部競爭性原則
E.現(xiàn)實(shí)可行性原則
A.補(bǔ)充性報(bào)酬福利
B.保險(xiǎn)福利
C.改善工作環(huán)境
D.退休福利
E.雇員服務(wù)福利
最新試題
要對戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn)，人力資源管理部門的定位是（）。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門和各部門管理者都參與。
采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級(jí)指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。
組織文化的基本特征是以組織價(jià)值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。
1954年，彼得˙德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中認(rèn)為人力資源的特性有（）。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征？（）
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和（）等五種。
下列屬于人力資源價(jià)值管理階段特點(diǎn)的是（）。
以價(jià)值鏈分析來看，人力資源管理屬于一種重要的支持性活動(dòng)，它的主要作用在于為企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造流程提供支持，以確保核心價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變，可以有的演進(jìn)路徑是（）