A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.工作挑戰(zhàn)性
C.組織聲望
D.彈性時(shí)間
E.心理援助
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A.組織支付能力
B.集體談判能力
C.員工的利潤貢獻(xiàn)率
D.地區(qū)薪酬水平
E.法律規(guī)定
A.組織支付能力
B.工作的價(jià)值
C.地區(qū)薪酬水平
D.法律規(guī)定
E.集體談判能力
A.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
B.內(nèi)部一致性原則
C.雇員激勵(lì)性原則
D.外部競爭性原則
E.現(xiàn)實(shí)可行性原則
A.補(bǔ)充性報(bào)酬福利
B.保險(xiǎn)福利
C.改善工作環(huán)境
D.退休福利
E.雇員服務(wù)福利
A.工作的價(jià)值
B.組織支付能力
C.員工的利潤貢獻(xiàn)率
D.集體談判能力
最新試題
根據(jù)企業(yè)變革的程度不同,人力資源戰(zhàn)略可分為()
下列屬于人力資源價(jià)值管理階段特點(diǎn)的是()。
沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和()等五種。
下列選項(xiàng)中,屬于人才管理的是()。
標(biāo)準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類型()。
下列屬于需求層次理論的是()。
行為研究變革模式包括五個(gè)步驟:診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。
良好的人力資源管理實(shí)踐在兼并和收購案中主要在()這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。
人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃,下列描述錯(cuò)誤的是()。
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè),組織會(huì)面臨大幅度的調(diào)整,企業(yè)的招聘工作很少,培訓(xùn)也較少。