通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團隊，同時有效地保障員工福利活動，從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。

下行溝通的優(yōu)點在于（）

封閉式提問是通常以什么、如何、為什么等字為開始，引導對方無法僅以三兩個字作為回答的提問方式。

溝通制度要明確溝通的角色和職責，定期進行員工滿意度調查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責。

員工離職后，與企業(yè)無任何關系。

職工代表大會是我國國有企業(yè)實行企業(yè)民主的最基本形式。

創(chuàng)造追求進步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責任。

員工之所以選擇合作，完全是出于“被迫”。

溝通雙方用書面文字進行溝通時，要講究書面表達手法的藝術性，突出文采，讓接受者耳目一新。

確保調查信息真實就能夠達到員工滿意度調查應有的效果。