員工興趣導向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。

員工滿意度調查反饋應集中宣傳員工滿意度高的結果。

較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。

創(chuàng)造追求進步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責任。

員工關系診斷的關鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。

純粹體力勞動者工作幅度大和替代性低，參與管理的愿望非常強烈。

員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關系。

懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對其他員工產生威懾作用，確保組織正常有效的運行。

下行溝通的優(yōu)點在于（）

通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流，打造有凝聚力有士氣的團隊，同時有效地保障員工福利活動，從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。