A.工作態(tài)度
B.領導風格
C.價值觀念
D.規(guī)章制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.適時組織公司的大會
B.及時公布公司政策、通知
C.加強對公司內部網的管理
D.辦好內部期刊
A.快放假的時候
B.快要評獎金、升遷的時候
C.年底人員突出業(yè)績或旺季的時候
D.正常工作中
A.要堅持及時處理原則
B.要堅持依法處理原則
C.要堅持公正原則
D.公正原則是解決勞動爭議的最重要原則
A.工作擴大化
B.增加薪資
C.股票期權
D.晉升留人
A.堅持貫徹勞動合同的各項條款
B.確保公司員工的申訴程序按勞動合同和有關法規(guī)執(zhí)行
C.跟人力資源部門一起參加勞資談判
D.分析導致員工不滿的深層次原因
最新試題
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
質量小組成員之間的技能水平應能互補,年齡差距亦盡量予以縮小。
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內部常見的突發(fā)事件。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對其他員工產生威懾作用,確保組織正常有效的運行。
下行溝通的優(yōu)點在于()
溝通制度要明確溝通的角色和職責,定期進行員工滿意度調查,了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責。
溝通雙方用書面文字進行溝通時,要講究書面表達手法的藝術性,突出文采,讓接受者耳目一新。
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話,點頭表示贊同,使用簡單的應答性詞語,激發(fā)對方表達深入交流的意愿,注意不要引導對方的談話方向。
員工興趣導向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹立公司品牌。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。