施工單位技術負責人向下級技術負責人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準備要求。

項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。

業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。

工程項目組織的基本原則包括（）

影響工程保險費的直接因素包括保險金額、保險期限和保險費率。

工程項目后評價組織實施主體是監(jiān)督管理機構。

工程項目保修期起始于（）

投資者進行項目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。

在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關系為反比。

甘特圖中反映任務進度的圖橫坐標是（）