A. 單元
B. 看板
C. 精益生產
D. 安全存貨
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 單元
B. 看板
C. 電子數(shù)據交換
D. 票
A. 與很多供應商簽訂合同，因為供應中斷會嚴重干擾生產過程
B. 與一些仔細挑選的供應商簽訂合同，因為供應中斷會嚴重干擾生產過程
C. 保持一個仔細計算的安全存貨，因為供應中斷是不可避免的
D. 獲得相當大的計算機處理能力來管理數(shù)據依賴的看板存貨管理系統(tǒng)的要求
Key公司從傳統(tǒng)的分批成本法經營系統(tǒng)轉變?yōu)楹笸瞥杀痉ǖ腏IT系統(tǒng)。這些變化對Key公司的檢驗成本和記錄追溯到批次的成本細節(jié)會產生怎樣的影響（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 高存貨水平為生產計劃提供更大的靈活性
B. 試圖將存貨減少到一貫較低的水平，以至于產生“恐慌”的情況
C. 產品可以被“拉”過，而不是“推”過生產過程
D. 中央倉庫中加強的內部控制可以大大地提高生產區(qū)域的生產力
A.準備書面的收貨報告
B.在支付應付款前對憑證的批準
C.大額支票由兩人簽字
D.在生產區(qū)域帶鎖的門
一個制造型企業(yè)試圖采用JIT采購系統(tǒng)，他與他的主要供應商談判使他們接受長期的采購訂單，但會造成原材料的小批量多頻率的送貨。如果JIT采購策略成功地降低了制造型企業(yè)的總體庫存成本，哪一個成本變化的組合是最可能發(fā)生的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
成本上的哪種變化對從傳統(tǒng)的庫存訂貨系統(tǒng)向JIT訂貨系統(tǒng)轉變是有促進作用的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
Bell公司從傳統(tǒng)的制造理念向JIT理念發(fā)展，這種變化對在Bell的庫存周轉率和庫存占財務報表上的總資產的比例有什么預期的影響？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A.杜絕不產生附加價的操作。
B.增加供應商的數(shù)量，因為確保有競爭力的報價。
C.標準送貨數(shù)量的最大化，因而減少每次送貨的書面工作。
D.減少確保生產所需的送貨的次數(shù)。
A.供應商的數(shù)量減少。
B.供應商的送貨次數(shù)減少。
C.當貨物送到時，更需要檢查貨物。
D.更不需求與供應商的計算機化的定單進入系統(tǒng)進行連接。
最新試題
對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。
在滿足消費者需求的同時，還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術語表述了，（）。
ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務？（）
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定：（）
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產生的威脅最大？（）
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）