A. 總生產(chǎn)計劃
B. 材料需求計劃
C. 生產(chǎn)資源計劃
D. 材料單
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A. 更長的閑置期
B. 對顧客的反應(yīng)更加不靈活
C. 增加存貨持有成本
D. 減少設(shè)置成本
A.經(jīng)濟訂定量模型（EOQ）
B.材料需求規(guī)劃（MRP）
C.精益生產(chǎn)
D.及時制（JIT）采購
A. 推系統(tǒng)
B. 拉系統(tǒng)
C. 自動的系統(tǒng)
D. 手工系統(tǒng)
比較JIT系統(tǒng)和傳統(tǒng)系統(tǒng)，以下哪項是不正確的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 改善
B. 精益生產(chǎn)
C. 作業(yè)管理
D. 后推成本法
A. 單元
B. 看板
C. 精益生產(chǎn)
D. 安全存貨
A. 單元
B. 看板
C. 電子數(shù)據(jù)交換
D. 票
A. 與很多供應(yīng)商簽訂合同，因為供應(yīng)中斷會嚴(yán)重干擾生產(chǎn)過程
B. 與一些仔細(xì)挑選的供應(yīng)商簽訂合同，因為供應(yīng)中斷會嚴(yán)重干擾生產(chǎn)過程
C. 保持一個仔細(xì)計算的安全存貨，因為供應(yīng)中斷是不可避免的
D. 獲得相當(dāng)大的計算機處理能力來管理數(shù)據(jù)依賴的看板存貨管理系統(tǒng)的要求
Key公司從傳統(tǒng)的分批成本法經(jīng)營系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笸瞥杀痉ǖ腏IT系統(tǒng)。這些變化對Key公司的檢驗成本和記錄追溯到批次的成本細(xì)節(jié)會產(chǎn)生怎樣的影響（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 高存貨水平為生產(chǎn)計劃提供更大的靈活性
B. 試圖將存貨減少到一貫較低的水平，以至于產(chǎn)生“恐慌”的情況
C. 產(chǎn)品可以被“拉”過，而不是“推”過生產(chǎn)過程
D. 中央倉庫中加強的內(nèi)部控制可以大大地提高生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)力
最新試題
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點是什么？（）
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
就決策而言，某項成本的相關(guān)性取決于（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場份額和增長率都很高，但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小，但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個象限？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。