嚴禁設備質量不達標，冒險放行列車。

按照作業(yè)性質、作業(yè)區(qū)域、作業(yè)區(qū)間、交通便利程度等設置線路班組。

工務檢查發(fā)現斷軌后，必須立即采取措施封鎖線路，啟動斷軌應急處置預案。

正線、到發(fā)線鋼軌接頭錯牙大于3mm、聯接零配件連續(xù)失效（松動）3套以上時，必須立即進行緊固處理。

嚴禁將工機具、材料放置在道心、軌枕頭、砟肩和道床邊坡上、間距不足6.5m的兩線間。

禁止作業(yè)人員早下道。

團隊管理要素目標一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

尊重角色差異，發(fā)揮個性特征。角色并無好壞之分，關鍵是要找到與角色特征相契合的工作。

由于每個人的知識結構和能力的區(qū)別，導致對于同一問題的認識很可能出現相應的偏差，所以良好的溝通能力是解決復雜問題的金鑰匙。

管理五種職能相互聯系，相互制約，缺一不可。不同層次的管理者，管理具體職能有所側重。