2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內支行按照授信批復要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現,該借款人提供了兩份商務合同和一份用款計劃,其中一份商務合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務合同金額、商務合同履行進度、結算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據以上情況,回答以下問題:
A、把發(fā)現的情況反映到貸后檢查報告中即可,不須理會它。
B、與借款人重新簽訂補充協(xié)議。
C、要求借款人提前歸還所有貸款,并停止未提款貸款資金的發(fā)放和支付。
D、應按借款合同約定收回該筆50萬元貸款資金。
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2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內支行按照授信批復要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現,該借款人提供了兩份商務合同和一份用款計劃,其中一份商務合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務合同金額、商務合同履行進度、結算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據以上情況,回答以下問題:
A、應按借款合同約定要求借款人定期匯總報告貸款資金支付情況,并通過賬戶分析、憑證查驗或現場調查等方式核查貸款支付是否符合約定用途。
B、只須要求借款人定期匯總報告貸款資金支付情況即可。
C、對貸款資金的支付應在支付過程中先向客戶經理匯報后再行支付。
D、可不要求借款人定期匯總報告貸款資金支付情況,但客戶經理必須在貸款支付后對貸款支付是否符合約定用途進行檢查。
2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內支行按照授信批復要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現,該借款人提供了兩份商務合同和一份用款計劃,其中一份商務合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務合同金額、商務合同履行進度、結算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據以上情況,回答以下問題:
A、運用了“五匹配、一結合”的流動資金貸款審核方法。
B、重點核實交易背景真實性和有關交易資金結算情況。
C、仔細評估各審核要素間的邏輯關系與客戶實際提款需求的合理性。
D、只須審核是否提供了相關交易合同,無須審核結算及支付時間等要素。
2010年3月15日,甲銀行某一級分行批復同意為某高科技電子有限公司核定500萬元授信總量,授信品種為短期流動資金貸款,用于采購原材料,期限1年,由擔保公司、借款人實際控制人提供連帶責任保證擔保。3月24日,借款人向甲銀行提出300萬元貸款提款申請。甲銀行轄內支行按照授信批復要求落實了授信前提條件。進入支付審核階段時,發(fā)放審核人員在合同審核過程中發(fā)現,該借款人提供了兩份商務合同和一份用款計劃,其中一份商務合同標的金額為300萬,支付對象明確,需在3月底前支付100萬,另一份商務合同標的金額500萬,支付對象明確,需在3月25日前支付125萬,另在用款計劃中說明3月底還需采購原料100萬但無明確支付對象。
根據借款人提供的資料,審核人員將授信合同金額、支付對象、商務合同金額、商務合同履行進度、結算方式等五大審核要素進行對比分析,并電話聯系客戶,核實其資金需求及交易的真實性,將支付審核與客戶實際提款需求相結合,最終認定可發(fā)放貸款300萬。
根據以上情況,回答以下問題:
A、該貸款資金支付全部采用受托支付管理
B、該貸款資金采用受托支付和自主支付相結合的方式,其中受托支付225萬、自主支付75萬,單筆支付金額50萬以上采用受托支付管理。
C、該貸款資金支付采用受托支付和自主支付相結合的方式,其中受托支付225萬、自主支付75萬,單筆支付金額100萬以上采用受托支付管理。
D、該貸款資金支付全部采用自主支付管理
借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個體工商營業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬元貸款的申請,用途為購化纖絲,貸款方式為保證,申請期限一年。該合作銀行客戶經理甲受理后對借款人的情況進行了現場調查和面談,并讓借款人提供了資產、負債、銷售收入、支出等相關資料和購銷合同等。得出調查結果如下:借款人何某現擁有總資產約500萬,負債300萬,年銷售總額達1000萬,其家庭凈年收入約50萬?,F與A公司簽訂購絲合同500萬,供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬貨到付款。
根據以上情況,回答下列問題:
A、分次提款、自主支付
B、一次性提款、自主支付
C、分次提款、受托支付
D、一次性提款、受托支付
借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個體工商營業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬元貸款的申請,用途為購化纖絲,貸款方式為保證,申請期限一年。該合作銀行客戶經理甲受理后對借款人的情況進行了現場調查和面談,并讓借款人提供了資產、負債、銷售收入、支出等相關資料和購銷合同等。得出調查結果如下:借款人何某現擁有總資產約500萬,負債300萬,年銷售總額達1000萬,其家庭凈年收入約50萬。現與A公司簽訂購絲合同500萬,供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬貨到付款。
根據以上情況,回答下列問題:
A、個人貸款管理暫行辦法
B、流動資金貸款管理暫行辦法
C、固定資產貸款管理暫行辦法
D、不適用貸款新規(guī)
借款人何某從事輕紡行業(yè),辦有個體工商營業(yè)執(zhí)照,于2010年3月向某合作銀行提出了150萬元貸款的申請,用途為購化纖絲,貸款方式為保證,申請期限一年。該合作銀行客戶經理甲受理后對借款人的情況進行了現場調查和面談,并讓借款人提供了資產、負債、銷售收入、支出等相關資料和購銷合同等。得出調查結果如下:借款人何某現擁有總資產約500萬,負債300萬,年銷售總額達1000萬,其家庭凈年收入約50萬?,F與A公司簽訂購絲合同500萬,供貨期限為2010年3月至2010年12月,約定每月供貨50萬貨到付款。
根據以上情況,回答下列問題:
A、讓借款人提供了資產、負債、銷售收入、支出等相關資料
B、讓借款人提供購銷合同
C、甲受理后對借款人的情況進行了現場調查
D、甲受理后與借款人進行了面談
A、貸款人不得發(fā)放無指定用途的個人貸款
B、貸款人對未獲批準的個人貸款申請,應告知借款人
C、銀行對貸款的全流程管理
D、銀行貸款風險管理的有效性
A、貸款人應就借款人的借款用途進行盡職調查
B、貸款人應就借款人的資信情況進行調查
C、貸款人應就借款人的風險情況進行評價
D、貸款人應就借款人的貸款額度進行合理確定
最新試題
票據貼現融資包括()
對現有客戶的維護服務主要包括()這幾個方面的內容。
根據客戶對銀行的貢獻大小,分配給相應資歷的客戶經理來維護客戶的方法為()
商業(yè)銀行的后臺部門不包括()
下列()產品屬于非資金授信業(yè)務產品。
在總行或分行內設立若干個客戶經理中心,實行統(tǒng)一管理。這是按()分類的客戶經理組織模式。
建立客戶經理制以后,客戶由(),只要與客戶經理取得聯系,就可通過客戶經理向銀行申請所需要的所有服務。
按照商業(yè)銀行(),可以將授信業(yè)務產品分為資金授信和非資金授信。
商業(yè)銀行客戶經理制中,()是關鍵。
客戶經理必須掌握某些基本技能,才能增強自身的市場拓展能力,這些基本技能包括()。