A.選拔比培養(yǎng)更重要
B.培養(yǎng)比選拔更重要
C.選拔與培養(yǎng)一樣重要
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A.公司利益第一
B.組織利益第一
C.客戶利益第一
D.員工利益第一
A.內(nèi)心有愛、大公無私
B.快速?zèng)Q策
C.鐵面無私
D.按公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的先后順序決策,要感同身受去溝通
A.搞清楚管理者的角色和定位
B.自我管理
C.以身作則
D.團(tuán)隊(duì)管理
A.心要仁慈刀要快
B.以身作則勝千言
C.疑人要用,用人要疑
D.流動(dòng)的人心,不變的人性
A.業(yè)務(wù)管理
B.團(tuán)隊(duì)管理
C.自我管理
D.架構(gòu)管理
A.不斷去做自己不會(huì)的事
B.做成熟業(yè)務(wù)
C.做自己會(huì)做的事情
A.團(tuán)隊(duì)管理者
B.一線員工
C.下屬
A.完美
B.過程
C.結(jié)果
D.上級(jí)滿意
A.過程
B.結(jié)果
C.下屬
D.上級(jí)
A.大膽
B.謹(jǐn)慎
C.嚴(yán)格
最新試題
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
()把管理拉到一般齊。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。