多項選擇題動作改善的原則包括()。
A.排除
B.組合
C.重排
D.簡化
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1.多項選擇題生產(chǎn)前的準備中,工具工裝準備有哪些()。
A.工具準備
B.夾具準備
C.量具準備
D.模具準備
E.設備保養(yǎng)
2.多項選擇題實現(xiàn)有效率的會議的先決條件包括()
A.在召開會議之前,必須有明確的會議目的
B.邀請正確的與會者
C.與會者不需要事先做好準備
D.有效使用視覺輔助E.準時開會與結束會議
3.多項選擇題TPM自主保全的七大步驟前二步是哪些?()
A.整理、整頓、初期清掃
B.發(fā)生源、困難部位對策
C.制定準基準書
D.總點檢
4.多項選擇題通過班組活動,要使企業(yè)文化層面達到哪些效果()。
A.傳達企業(yè)精神
B.激發(fā)團隊合作
C.營造改善氛圍
D.實現(xiàn)人性化管理
E.發(fā)動全員參與
5.多項選擇題看板的機能和作用有()。
A.生產(chǎn)以及搬運的作業(yè)指定
B.防止過量生產(chǎn)和過量搬運
C.進行“目視管理”工具
D.改善的工具
最新試題
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
題型:判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型:判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
題型:判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
題型:判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
平均故障修理時間越短,設備正常運行時間就越長,設備保全性就越高。
題型:判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
題型:判斷題