A.編制招標文件
B.編制投標文件
C.獲得招標文件
D.通過投標資格預審
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A.不可分割的
B.相互分開的
C.相互對立的
D.一部分包含另一部分
A.設備總效率
B.可利用率
C.運行效率
D.成品率
A.一次性
B.持久性
C.臨時性
D.周期性
A.高層管理預定目標
B.確立下級目標
C.要向下級通報進度
D.定期檢查
A.上二級直接控制下級
B.有部分交叉關(guān)系
C.有隔層的縱向聯(lián)系
D.有部分橫向關(guān)系
A.接受
B.減輕
C.回避
D.轉(zhuǎn)移
A.信息不一定真實反應客觀情況
B.信息的可靠性取決于可靠的數(shù)據(jù)來源和適當?shù)臄?shù)據(jù)處理方法
C.由于項目的實施過程是動態(tài)的,因此信息會不斷產(chǎn)生,但不會變化
D.信息的需求和使用不會因不同的對象、不同的決策和管理需求而不同
A.運輸
B.采買
C.催交
D.檢驗
A.延期申請表
B.進度計劃報審表
C.臨時延期申請表
D.施工組織設計報審表
A.資源交流
B.人員交流
C.數(shù)據(jù)交流
D.情感交流
最新試題
設備工程監(jiān)理服務的績效體現(xiàn)為項目合同目標實現(xiàn)的()。
項目管理就是將知識.技能.工具與技術(shù)應用于項目活動,以滿足項目的要求。這里項目需要體現(xiàn)在()。
投標文件一般包括綜合說明及附件.監(jiān)理大綱.報價表等內(nèi)容。綜合說明是響應招標文件規(guī)定的()中所有要求的陳述。
根據(jù)《設備監(jiān)理管理暫行辦法》,設備工程監(jiān)理的服務對象包括()。
根據(jù)設備工程監(jiān)理服務質(zhì)量差距分析模型,()差距是主要的質(zhì)量差距。
傳統(tǒng)上的項目控制內(nèi)容不包括()。
設備工程臨理機構(gòu)組織建設不受監(jiān)理單位自身制約和限制的內(nèi)容有()。
當設備工程項目有多個監(jiān)理單位共同監(jiān)理時,監(jiān)理單位之間應建立()的協(xié)調(diào)制度,共同完成監(jiān)理任務。
下列關(guān)于組織設計內(nèi)容的說法,錯誤的是()。
設備調(diào)試驗收過程中,跟蹤監(jiān)督設備調(diào)試過程,檢查設備調(diào)試中的過程性結(jié)果,對調(diào)試過程進行檢查,對()進行見證。