單項(xiàng)選擇題

某公司希望舉辦一個(gè)展銷(xiāo)會(huì)以擴(kuò)大市場(chǎng)，選擇北京、天津、上海、深圳作為候選會(huì)址。獲利情況除了會(huì)址關(guān)系外，還與天氣有關(guān)。天氣可分為晴、多云、多雨三種。通過(guò)天氣預(yù)報(bào)，估計(jì)三種天氣情況可能發(fā)生的概率為0.25、0.50、0.25，其收益（單位：人民幣萬(wàn)元）情況見(jiàn)下表。使用決策樹(shù)進(jìn)行決策的結(jié)果為（）。

A．北京 
B．天津 
C．上海 
D．深圳 


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3.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與功能分析中，可以采用多種工具，其中（）描述了業(yè)務(wù)和部門(mén)的關(guān)系。

A.組織/業(yè)務(wù)關(guān)系圖 
B.業(yè)務(wù)功能一覽圖 
C.組織結(jié)構(gòu)圖 
D.物資流圖

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算，下列說(shuō)法中不正確的是（）。

A．成本總計(jì)、管理儲(chǔ)備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算 
B．成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來(lái)衡量差異和未來(lái)項(xiàng)目績(jī)效的 
C．成本預(yù)算過(guò)程對(duì)現(xiàn)在的項(xiàng)目活動(dòng)及未來(lái)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)分配資金 
D．成本基準(zhǔn)計(jì)劃計(jì)算的是項(xiàng)目的預(yù)計(jì)成本 

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的敘述，（）是錯(cuò)誤的。

A．PMO可以為項(xiàng)目管理提供支持服務(wù) 
B．PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域 
C．PMO可以為項(xiàng)目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序 
D．PMO可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理

6.單項(xiàng)選擇題下述有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證和項(xiàng)目質(zhì)量控制的描述不正確的是（）。

A．項(xiàng)目管理班子和組織的管理層應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量保證的結(jié)果 
B．測(cè)試是項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法之一 
C．帕累托圖通常被作為質(zhì)量保證的工具或方法，而一般不應(yīng)用于質(zhì)量控制方面 
D．項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)是項(xiàng)目質(zhì)量保證的技術(shù)和方法之一 

7.單項(xiàng)選擇題關(guān)于活動(dòng)歷時(shí)估算的說(shuō)法不正確的是（）。

A．活動(dòng)歷時(shí)估算不是進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)首要考慮的問(wèn)題 
B．活動(dòng)歷時(shí)估算的準(zhǔn)確性不依賴于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度 
C．活動(dòng)歷時(shí)估算內(nèi)容包括確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時(shí)間 
D．活動(dòng)歷時(shí)估算可采用三點(diǎn)估算法 

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于活動(dòng)資源估算正確的敘述是（）。

A．進(jìn)行活動(dòng)排序時(shí)需要考慮活動(dòng)資源估算問(wèn)題 
B．活動(dòng)資源估算過(guò)程與費(fèi)用估算過(guò)程無(wú)關(guān) 
C．活動(dòng)資源估算的目的是確定實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)所需的資源數(shù)量 
D．企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動(dòng)資源估算

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇，這些情況不包括（）

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