單項選擇題知識產(chǎn)權中最重要的當屬(),只有它才能全面有效地保護技術創(chuàng)新,排除競爭對手對相同專利產(chǎn)品的市場競爭,從而為企業(yè)帶來豐厚的創(chuàng)新回報
A、商標權
B、專利權
C、著作權
D、財產(chǎn)權
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1.單項選擇題暢談是頭腦風暴法的()階段
A、創(chuàng)意階段
B、準備階段
C、熱身階段
D、篩選階段
2.單項選擇題工作流程設計的基本原則不包括?()
A、以顧客為中心
B、以價值為導向
C、以人為本
D、以市場為中心
3.多項選擇題霍蘭德將人格分哪幾大型()。
A、社會型
B、企業(yè)型
C、外向型
D、想象型
4.多項選擇題逆商指人們面對逆境時的反應方式,即()能力。
A、面對挫折
B、解決問題
C、擺脫困境
D、超越困
5.多項選擇題縱觀全局是指一切從企業(yè)整體出發(fā)的思想和準則,是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部()之間關系的行為規(guī)范。
A、個人和部門
B、上級和下級
C、部門和部門
D、局部和整體
6.多項選擇題績效定量管理法采用了哪些評價方法:()
A、相對評價法
B、挑選法
C、絕對評價法
D、描述法
7.多項選擇題很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術走向管理的過程中存在如下問題,你認為哪個不可能發(fā)生?()
A、角色不能轉換,過度關注技術細節(jié)
B、凡事親力親為,忙得焦頭爛額,效率卻很低下
C、不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保團隊不出差錯。
D、不希望下屬多提意見,影響自己的領導形象
8.多項選擇題中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術走向管理的過程中存在哪些問題:()
A、角色能轉換,不關注技術細節(jié)
B、凡事親力親為,忙得焦頭爛額,效率卻很低下
C、認真幫助下屬可是發(fā)現(xiàn)他們并不買賬
D、上司讓制定工作計劃,可卻無從下手
9.多項選擇題專業(yè)技術人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個方面:()
A、管理職能方面
B、工作習慣方面
C、思維方式方面
D、人際關系方面
10.多項選擇題口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等。
A、演說
B、會談
C、討論
D、會議
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