某建筑幕墻工程施工過程中，施工項目經(jīng)理部加強了施工現(xiàn)場施工的管理，對現(xiàn)場消防的管理措施摘錄如下。
(1)施工現(xiàn)場設(shè)置的消防車道的寬度為2.8m。
(2)施工現(xiàn)場進(jìn)水干管直徑為120mm。
(3)氧氣瓶之間的工作間距為3m。
(4)油漆和稀料的調(diào)配盡量在庫房內(nèi)。
(5)高度超過24m的在施工程，隨樓層的升高每隔兩層設(shè)一處消防栓口，配備水龍帶。
(6)現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志。
該項目經(jīng)理部主要從現(xiàn)場平面管理、現(xiàn)場料具管理、現(xiàn)場消防和保衛(wèi)管理、現(xiàn)場臨時用水和用電管理、現(xiàn)場文明施工管理方面做了大量工作。
【問題】
1.逐條判斷施工項目經(jīng)理部對現(xiàn)場消防的管理措施是否妥當(dāng)，如不妥，請改正。
2.施工項目經(jīng)理部應(yīng)對現(xiàn)場料具管理采取哪些措施?。

某裝飾裝修工程公司承攬了某綜合辦公樓的裝修任務(wù)，在施工前，該裝飾裝修工程公司首先進(jìn)行施工準(zhǔn)備，對設(shè)計圖紙進(jìn)行了審查，并對現(xiàn)場施工做了準(zhǔn)備。
【問題】
1.在審查設(shè)計文件時，其審查的主要內(nèi)容包括哪些?
2.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的主要內(nèi)容有哪些?

某工程施工總承包合同工期為20個月。在工程開工之前，總承包單位向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計劃，各工作均勻速進(jìn)行(如圖2—18所示)。該計劃得到總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。當(dāng)工程進(jìn)行到第7個月末時，進(jìn)度檢查繪出的實際進(jìn)度前鋒線如圖2—18所示。

E工作和F工作于第10個月末完成以后，業(yè)主決定對K工作進(jìn)行設(shè)計變更，變更設(shè)計圖紙于第l3個月末完成。工程進(jìn)行到第12個月末時，進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)如下情況。
(1)H工作剛剛開始。
(2)I工作僅完成了1個月的工作量。
(3)J工作和G工作剛剛完成。
【問題】
1.為了保證本工程的建設(shè)工期，在施工總進(jìn)度計劃中應(yīng)重點控制哪些工作7
2.根據(jù)第7個月末工程施工進(jìn)度檢查結(jié)果，分別分析E、C、D工作的進(jìn)度情況及對其緊后工作和總工期產(chǎn)生什么影響。
3.根據(jù)第12個月末進(jìn)度檢查結(jié)果，在圖2—19中繪出進(jìn)度前鋒線。此時總工期為多少個月?
4.由于J、G工作完成后K工作的施工圖紙未到，K工作無法在第12個月末開始施工，總承包單位就此向業(yè)主提出了費用索賠。造價工程師應(yīng)如何處理?說明理由。

某公司(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了基礎(chǔ)施工合同，同時又與丙方訂立了工程降水合同，基礎(chǔ)施工合同約定采用綜合單價承包。該基礎(chǔ)工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖2—17所示。

甲、乙雙方約定某年6月15日開工，在工程施工中發(fā)生了如下事件。
事件1：由于降水施工方(丙方)原因，致使工作J推遲了2d。
事件2：6月21～22日，整個施工現(xiàn)場停電造成停工2d。
事件3：因設(shè)計變更，工作B土方工程量由300m3增至350m3，工作持續(xù)時間增加1d，該工作綜合單價為每立方米50元。
【問題】
1.在不考慮事件1、2、3的情況下，說明該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些工作所組成?
2.在不考慮事件1、2、3的情況下，該工程的總工期是多少天?
3.乙方可以提出工期索賠要求的事件是哪些?請簡述理由。
4.工作B的結(jié)算價是多少?

某豪華酒店工程項目，18層框架混凝土結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗收合格。進(jìn)入裝飾裝修施工階段，該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù)，裝飾裝修工程施工工期為150d，裝飾公司在投標(biāo)前已領(lǐng)取了全套施工圖紙，該裝飾裝修工程采用固定總價合同，合同總價為720萬元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過程中采取了以下施工方法：地面鑲邊施工過程中，在靠墻處采用砂漿填補，在采用摻有水泥拌和料做踢腳線時，用石灰漿進(jìn)行打底，木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開始前進(jìn)行。對地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時間和強度進(jìn)行復(fù)驗后開始使用。在水磨石整體面層施工過程中，采用同類材料以分格條設(shè)置鑲邊。
【問題】
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價是否妥當(dāng)?為什么?
2.建設(shè)工程合同按照承包工程計價方式可劃分為哪幾類?
3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過程中采取的施工方法存在哪些不妥當(dāng)之處，并說出正確的做法。
4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對哪些進(jìn)場材料的種類和項目進(jìn)行復(fù)驗?

案例分析題11
某大廈工程項目，建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程的總承包施工合同，總承包商將該大廈工程項目的裝飾裝修工程分包給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的某裝飾裝修工程公司。該裝飾裝修工程合同與該工程項目建設(shè)單位簽訂了該大廈工程項目的裝飾裝修施工合同。
該工程總承包施工單位在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件1：基坑開挖后用重型動力觸探法檢查，發(fā)現(xiàn)基坑下面存在古墓。
事件2：基坑驗槽時，總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同檢驗，經(jīng)檢驗基坑符合要求。
事件3：為了使水泥漿更具黏結(jié)力，旋噴樁在旋噴前3h對水泥漿進(jìn)行攪拌。
事件4：基坑回填過程中，施工總承包單位只檢查了排水措施和回填土的含水量，并對其進(jìn)行了控制。
【問題】
1.該大廈工程項目裝飾裝修工程的分包過程有何不妥之處，并改正。
2.《建設(shè)工程施工合同文本》由哪幾部分組成?該文本的三個附件分別是什么?
3.判斷施工總承包單位對在施工過程中發(fā)生的事件是否妥當(dāng)，不妥當(dāng)，請改正。
4.基坑驗槽時，應(yīng)重點觀察哪些部位?
5.基坑回填土施工結(jié)束后應(yīng)檢查哪些項目，并使其滿足設(shè)計和規(guī)范要求?
6.旋噴地基質(zhì)量可采用哪些方法進(jìn)行檢驗?

某建設(shè)單位經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價咨詢部門估算該工程造價為3450萬元，該工程項目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多，為了提高工作效率，招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。
事件2：招標(biāo)文件中明確說明該項目的資金來源落實了2600萬元。
事件3：招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問題需要澄清，只能以書面形式提出，招標(biāo)單位將答復(fù)只可以書面形式送給提出問題的投標(biāo)單位。
事件4：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起，在15日內(nèi)遞交投標(biāo)文件。
事件5：發(fā)售招標(biāo)文件的價格為編制和印刷招標(biāo)文件的成本和發(fā)布招標(biāo)公告的費用。
【問題】
1.該工程招標(biāo)是否可以采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?并說明理由。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法是否正確?為什么?
3.就事件2，談?wù)勀銓@一說明的理解?
4.事件3中，招標(biāo)文件的規(guī)定是否正確?如不正確，請改正。
5.事件4的規(guī)定是否妥當(dāng)?說明理由。
6.事件5中，發(fā)售招標(biāo)文件的價格是否合理?為什么?

某工程項目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責(zé)任由承包商丙承擔(dān)。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5d，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3;頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔式起重機，改用卷揚機運材料作層面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
【問題】
1.事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?
2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?不正確，說明正確的做法。
3.事件3中c公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?說明理由。
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?

某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書館，建筑面積5000m2，預(yù)算投資400萬元，建設(shè)工期為10個月。工程采用公開招標(biāo)的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件，并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門提出了招標(biāo)申請書，得到了批準(zhǔn)。建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行公開招標(biāo)。由于該工程在設(shè)計上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對參加投標(biāo)單位和主體要求是最低不得低于二級資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的五家單位中A、B、D單位為二級資質(zhì)，C單位為三級資質(zhì)，E單位為一級資質(zhì)，而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，建設(shè)單位招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時，C單位擬準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo)，經(jīng)C單位的法定代表人私下活動，建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標(biāo)方案，則該工程的中標(biāo)將授予B單位。A為了獲得該項工程，同意了與C聯(lián)合承包該工程，并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標(biāo)獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了“建設(shè)工程施工合同”，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
【問題】
1.簡述施工招標(biāo)的公開招標(biāo)程序。
2.在上述招標(biāo)過程中，作為該項目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?
3.從上述資料來看，A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效?為什么?
4.通常情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式?