某豪華酒店工程項目，18層框架混凝土結(jié)構(gòu)，全現(xiàn)澆混凝土樓板，主體工程已全部完工，經(jīng)驗收合格。進入裝飾裝修施工階段，該酒店的裝飾裝修工程由某裝飾公司承攬了施工任務(wù)，裝飾裝修工程施工工期為150d，裝飾公司在投標前已領(lǐng)取了全套施工圖紙，該裝飾裝修工程采用固定總價合同，合同總價為720萬元。該裝飾公司在酒店裝修的施工過程中采取了以下施工方法：地面鑲邊施工過程中，在靠墻處采用砂漿填補，在采用摻有水泥拌和料做踢腳線時，用石灰漿進行打底，木、竹地面的最后一遍涂飾在裱糊工程開始前進行。對地面工程施工采用的水泥凝結(jié)時間和強度進行復驗后開始使用。在水磨石整體面層施工過程中，采用同類材料以分格條設(shè)置鑲邊。
【問題】
1.該酒店的裝飾裝修工程合同采用固定總價是否妥當?為什么?
2.建設(shè)工程合同按照承包工程計價方式可劃分為哪幾類?
3.判斷該裝飾公司在酒店裝修施工過程中采取的施工方法存在哪些不妥當之處，并說出正確的做法。
4.按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的規(guī)定，一般情況下，裝飾裝修工程中應(yīng)對哪些進場材料的種類和項目進行復驗?

案例分析題11
某大廈工程項目，建設(shè)單位與施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程的總承包施工合同，總承包商將該大廈工程項目的裝飾裝修工程分包給一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的某裝飾裝修工程公司。該裝飾裝修工程合同與該工程項目建設(shè)單位簽訂了該大廈工程項目的裝飾裝修施工合同。
該工程總承包施工單位在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件1：基坑開挖后用重型動力觸探法檢查，發(fā)現(xiàn)基坑下面存在古墓。
事件2：基坑驗槽時，總承包施工單位技術(shù)負責人組織、建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理等單位的項目技術(shù)負責人共同檢驗，經(jīng)檢驗基坑符合要求。
事件3：為了使水泥漿更具黏結(jié)力，旋噴樁在旋噴前3h對水泥漿進行攪拌。
事件4：基坑回填過程中，施工總承包單位只檢查了排水措施和回填土的含水量，并對其進行了控制。
【問題】
1.該大廈工程項目裝飾裝修工程的分包過程有何不妥之處，并改正。
2.《建設(shè)工程施工合同文本》由哪幾部分組成?該文本的三個附件分別是什么?
3.判斷施工總承包單位對在施工過程中發(fā)生的事件是否妥當，不妥當，請改正。
4.基坑驗槽時，應(yīng)重點觀察哪些部位?
5.基坑回填土施工結(jié)束后應(yīng)檢查哪些項目，并使其滿足設(shè)計和規(guī)范要求?
6.旋噴地基質(zhì)量可采用哪些方法進行檢驗?

某建設(shè)單位經(jīng)上級主管部門批準擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價咨詢部門估算該工程造價為3450萬元，該工程項目決定采用施工總承包的招標方式進行招標。在招標過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：由于經(jīng)資格預審合格的投標申請人過多，為了提高工作效率，招標人從中只選擇了8家資格預審合格的申請人，向其發(fā)出資格預審合格通知書。
事件2：招標文件中明確說明該項目的資金來源落實了2600萬元。
事件3：招標文件中規(guī)定，投標單位在收到招標文件后，若有問題需要澄清，只能以書面形式提出，招標單位將答復只可以書面形式送給提出問題的投標單位。
事件4：招標文件中規(guī)定，從招標文件發(fā)放之日起，在15日內(nèi)遞交投標文件。
事件5：發(fā)售招標文件的價格為編制和印刷招標文件的成本和發(fā)布招標公告的費用。
【問題】
1.該工程招標是否可以采用邀請招標方式進行招標?并說明理由。
2.事件1中，招標人的做法是否正確?為什么?
3.就事件2，談?wù)勀銓@一說明的理解?
4.事件3中，招標文件的規(guī)定是否正確?如不正確，請改正。
5.事件4的規(guī)定是否妥當?說明理由。
6.事件5中，發(fā)售招標文件的價格是否合理?為什么?

某工程項目通過公開招標的方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項工程全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責任由承包商丙承擔。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5d，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3;頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔式起重機，改用卷揚機運材料作層面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔式起重機將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
【問題】
1.事件1中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?
2.事件2中B公司向A公司提出索賠是否正確?不正確，說明正確的做法。
3.事件3中c公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?說明理由。
4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?

某建設(shè)單位準備建一座圖書館，建筑面積5000m2，預算投資400萬元，建設(shè)工期為10個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標文件，并向當?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門提出了招標申請書，得到了批準。建設(shè)單位依照有關(guān)招標投標程序進行公開招標。由于該工程在設(shè)計上比較復雜，根據(jù)當?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對參加投標單位和主體要求是最低不得低于二級資質(zhì)。擬參加此次投標的五家單位中A、B、D單位為二級資質(zhì)，C單位為三級資質(zhì)，E單位為一級資質(zhì)，而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導的親戚，建設(shè)單位招標工作領(lǐng)導小組在資格預審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時，C單位擬準備組成聯(lián)合體投標，經(jīng)C單位的法定代表人私下活動，建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標方案，則該工程的中標將授予B單位。A為了獲得該項工程，同意了與C聯(lián)合承包該工程，并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了“建設(shè)工程施工合同”，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
【問題】
1.簡述施工招標的公開招標程序。
2.在上述招標過程中，作為該項目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?
3.從上述資料來看，A和C組成的投標聯(lián)合體是否有效?為什么?
4.通常情況下，招標人和投標人串通投標的行為有哪些表現(xiàn)形式?

某施工單位承擔了某學校實驗樓的施工任務(wù)，并與該學校簽訂了該項目建設(shè)工程施工承包合同?，F(xiàn)就部分合同內(nèi)容摘錄如下。
(1)施工單位按工程師批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)組織施工，施工單位不應(yīng)承擔因此引起的工程延期和費用增加的責任。
(2)承包人應(yīng)當按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工，可以以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求，發(fā)包人應(yīng)在接到延期開工申請后的24h內(nèi)以書面形式答復承包人。發(fā)包人在接到延期開工申請后的24h內(nèi)不答復，視為同意承包人要求，工期相應(yīng)順延。
(3)建設(shè)單位向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位參考使用。
(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
(5)無論監(jiān)理工程師是否進行驗收，但其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部費用，工期應(yīng)予順延。
(6)承包人應(yīng)按專用條款約定時間，向發(fā)包方提交已完工程量的報告。發(fā)包方接到報告后3d按設(shè)計圖紙核實已完工程量，作為工程價款支付的依據(jù)。
【問題】
依據(jù)《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)規(guī)定，逐條指出上述合同內(nèi)容中是否存在不妥之處?如不妥，請改正。

某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過公開招標確定本工程由乙承包商為中標單位，雙方簽訂了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計能力，經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙建筑設(shè)計院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計合同和工程施工合同?？辈煸O(shè)計合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計服務(wù)，并按勘察設(shè)計合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計圖紙進行施工，工程竣工時根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)定及設(shè)計圖紙進行質(zhì)量驗收。合同簽訂后，丙按時將設(shè)計文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計圖紙進行施工。工程竣工后，甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進行驗收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴重質(zhì)量問題是由于設(shè)計不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進行仔細勘察即自行進行設(shè)計導致設(shè)計不合理，給甲帶來了重大損失，并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔責任，乙又以自己不是設(shè)計人為由推卸責任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。
【問題】
1.本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說明理由。
2.甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當?為什么?
3.工程存在嚴重質(zhì)量問題的責任應(yīng)如何劃分?
4.根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔什么法律后果?

某工程項目，業(yè)主通過招標與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項工作，合同工期360d。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期l80d。通過相互的協(xié)調(diào)，編制的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖2—16所示。

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。
(1)事件1：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負責供應(yīng)的鋼筋混凝土預制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7d。
(2)事件2：B工作施工后進行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預埋件位置標注錯誤所致。甲建筑公司進行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15d。
(3)事件3：甲建筑公司因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5d，窩工損失2萬元。
(4)事件4：乙安裝公司設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5d，損失12萬元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。
【問題】
1.施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。
2.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期1d補償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤1d罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償各是多少?
3.該項目采用預制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9m。合同規(guī)定：樁基分項工程的綜合單價為180元/m;預制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?
(注：計算結(jié)果保留一位小數(shù)。)

某房地產(chǎn)公司計劃在北京開發(fā)某住宅項目，采用公開招標的形式有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定：2004年10月20日下午17：30為投標文件接收終止時間。在提交投標文件的同時，需投標單位提供投標保證金20萬元。在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投標單位在下午17：30前將投標文件送達，E單位在次日上午8：00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在10月20日上午10：25時，B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標過程中，招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處僅有投標單位公章，沒有法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定，共有4人組成，其中招標人代表2人，經(jīng)濟專家1人，技術(shù)專家1人。招標人委托評標委員會確定中標人，經(jīng)過綜合評定，評標委員會確定A單位為中標單位。
【問題】
1.在招標投標過程中有何不妥之處?說明理由。
2.B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?
3.在開標后，招標人應(yīng)對C單位的投標書作何處理?為什么?
4.投標書在哪些情況下可作為廢標處理?
5.招標人對E單位的投標書作廢標處理是否正確?理由是什么?