問答題

某政府機關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標文件的附件中要求投標人具有墊資能力,并寫明:投標人承諾墊資每增加500萬元的,評標增加1分。某施工總承包單位中標后,因設(shè)計發(fā)生重大變化,需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工,建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施工中發(fā)生了以下事件。
事件1:施工總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項目經(jīng)理,于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責(zé)本工程的日常管理工作,建設(shè)單位對此提出異議。
事件2:施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。
事件3:在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中,為了不影響工期,施工總承包單位在連夜施工的同時,向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請,并對附近居民進行公告。
事件4:為便于底板混凝土澆筑施工,基坑四周未設(shè)臨邊防護;由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠,工人從配電箱中接出220V電源,使用行燈照明進行施工。為了分解墊資壓力,施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明:建設(shè)單位向總包單位支付工程款后,總包單位才向分包單位付款,分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。為了強化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任,總分包雙方還在補充協(xié)議中約定,分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任,全部由分包單位自己承擔(dān)。
【問題】
1.建設(shè)單位招標文件是否妥當(dāng)?說明理由。
2.施工總承包單位開工是否妥當(dāng)?說明理由。
3.事件1~3中,施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
4.指出事件4中的錯誤,寫出正確做法。
5.分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任?說明理由。
6.補充協(xié)議的約定是否合法?說明理由。


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2.問答題

沿海地區(qū)某高層辦公樓,建筑面積125000m2,地下3層,地上26層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),基坑開挖深度16.30m。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司,未報建設(shè)單位審批;依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂,且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。
事件2:施工總承包單位將深基坑支護設(shè)計委托給專業(yè)設(shè)計單位,專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)地質(zhì)勘察報告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護結(jié)構(gòu)形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案,內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計劃。該方案經(jīng)專家論證,補充了有關(guān)內(nèi)容后,按程序通過了審批。
事件3:施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認識到所處環(huán)境的危險性,隨時保持清醒和警惕,在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設(shè)置了明顯的安全警示標志。
事件4:本工程二層多功能廳設(shè)計為鋁合金龍骨中密板材隔墻,下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案,明確了板材組裝和節(jié)點處理措施。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,分別說明理由。
2.除地質(zhì)勘察報告外,基坑支護結(jié)構(gòu)形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內(nèi)容?
3.事件3中,施工現(xiàn)場還應(yīng)在哪些位置設(shè)置安全警示標志(至少列出五項)?
4.事件4中,板材組裝應(yīng)按什么順序進行?板材安裝節(jié)點應(yīng)如何處理?

3.問答題

某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月,項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖2—14所示,各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展,每月計劃完成投資見表2—17。

施工過程中發(fā)生如下事件。
事件1:建設(shè)單位要求調(diào)整場地標高,設(shè)計單位修改施工圖,A工作開始時問推遲1個月,致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。
事件2:設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化,增加造價10萬元,施工單位及時調(diào)整施工部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時間也推遲了1個月,由于物價上漲原因,6~7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成,由于施工機械故障,J工作7月份實際完成計劃工程量的80%,J工作持續(xù)時間最終延長1個月。
事件4:G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候,導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月;施工單位采取了趕工措施,使工作能按原持續(xù)時間完成,但需增加趕工費0.5萬元。
事件5:L工作為隱蔽工程,在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑,施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機構(gòu)的堅持下,對隱蔽工程進行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果,工程質(zhì)量不合格,施工單位進行了整改。
以上事件1~4發(fā)生后,施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。
1~7月份投資情況見表2—18。

【問題】
1.事件1中,施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。
2.事件2中,施工單位順延和補償費用的要求是否成立?說明理由。
3.事件5中施工復(fù)驗,施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。
4.針對施工過程中發(fā)生的事件,項目監(jiān)理機構(gòu)的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?
5.填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資,并分析7月末的投資偏差和進度偏差。

4.問答題

某工程項目,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月,合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖2-13所示(時間單位:月),各項工作均按照最早時間安排且勻速施工,施工單位的部分報價見表2—16。施工合同中約定:預(yù)付款為合同總價的20%,當(dāng)工程款支付達到合同價的50%時開始扣預(yù)付款,3個月內(nèi)平均扣回;質(zhì)量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按每月進度款的10%扣留,扣完為止。


工程于2005年3月1日開工,施工中發(fā)生了如下事件:
事件1:建設(shè)單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場安全狀況進行自查,對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改,并向項目監(jiān)理機構(gòu)遞交了整改報告,同時要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。
事件2:現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。
事件3:K工作施工中,施工單位以按設(shè)計文件建議的施工工藝難以施工為由,向建設(shè)單位書面提出了工程變更的請求。
【問題】
1.該施工進度計劃中有幾條關(guān)鍵線路?請指出。
2.開工后3個月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少?
3.工程預(yù)付款是多少?預(yù)付款從何時開始扣回?開工3個月后,總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少?
4.分別分析事件1和事件2中,施工單位提出的費用要求是否合理?說明理由。
5.事件3中,施工單位提出的變更程序是否妥當(dāng)?說明理由。

5.問答題

某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)簽訂了施工合同,合同中約定:建筑材料由建設(shè)單位提供;由于非施工單位原因造成的停工,機械補償費為200元/臺班,人工補償費為50元/工日;總工期為120d;竣工時間提前獎勵為3000元/d,誤期損失賠償費為5000元/d。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖2-11所示(單位:d)。

施工過程中發(fā)生如下事件:
事件1:工程進行中,建設(shè)單位要求施工單位對某一構(gòu)件做破壞性試驗,以驗證設(shè)計參數(shù)的正確性。該試驗需修建兩間臨時試驗用房,施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項試驗費用和試驗用房修建費用。建設(shè)單位認為,該試驗費用屬建筑安裝工程檢驗試驗費,試驗用房修建費屬建筑安裝工程措施費中的臨時設(shè)施費,該兩項費用已包含在施工合同價中。
事件2:建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點入庫后,在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進行了檢驗,檢驗結(jié)果合格。其后,施工單位提出,建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費和檢驗費;由于建筑材料需要進行二次搬運,建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運費。
事件3:①由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進行修改,致使8工作停工3d(每停一天影響30工日,10臺班);②由于機械租賃單位調(diào)度的原因,施工機械未能按時進場,使C工作的施工暫停5d(每停一天影響40工日,10臺班);③由于建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)的材料未能按計劃到場,E工作停工6d(每停一天影響20工日,5臺班)。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了延長工期和補償停工損失的要求。
事件4:在工程竣工驗收時,為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師建議采用試驗方法進行檢驗,施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項試驗的費用。
該工程的實際工期為122d。
【問題】
1.事件1中建設(shè)單位的說法是否正確?為什么?
2.逐項回答事件2中施工單位的要求是否合理,說明理由。
3.逐項說明事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位提出的索賠,說明理由并給出審批結(jié)果(寫出計算過程)。
4.事件4中試驗檢驗費用應(yīng)由誰承擔(dān)?
5.分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵,還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費。金額是多少?

6.問答題

某工程,施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價(見表2—13)。施工合同約定:
(1)工程預(yù)付款為合同總價的20%,從工程進度款累計總額達到合同總價10%的月份開始,按當(dāng)月工程進度款的30%扣回,扣完為止。
(2)施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更,采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價,間接費費率10%,利潤率5%,計稅系數(shù)3.41%。

經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖2-10所示(時間單位:月)。

施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費;為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護等級,發(fā)生了防護措施費。施工單位提出,上述兩項費用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個月末,建設(shè)單位要求進行設(shè)計變更,該變更增加了一項新的分項工程N,根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時間1個月,N工作的直接費為400元/m3,工程量為3000m3。
【問題】
1.施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設(shè)單位另行支付是否合理?說明理由。
2.新增分項工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))
3.該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?
4.若該工程的各項工作均按最早開始時間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實際工程量與估計工程量無差異,在表2-14中填入H、I、N三項工作分月工程進度款。
5.該工程預(yù)付款是多少?第1個月至第4個月每月結(jié)算款各為多少?

7.問答題

某實施監(jiān)理的工程項目,采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用單價計價,混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3,直接費為350元/m3,間接費費率為12%,利潤率為10%,營業(yè)稅稅率為3%,城市維護建設(shè)稅稅率為7%,教育費附加費率為3%。施工合同約定:工程無預(yù)付款;進度款按月結(jié)算;工程量以監(jiān)理工程師計量的結(jié)果為準;工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留;監(jiān)理工程師每月簽發(fā)進度款的最低限額為25萬元。施工過程中,按建設(shè)單位要求設(shè)計單位提出了一項工程變更,施工單位認為該變更使混凝土分項工程量大幅減少,要求對合同中的單價做相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認為應(yīng)按原合同單價執(zhí)行,雙方意見分歧,要求監(jiān)理單位調(diào)整。經(jīng)調(diào)整,各方達成如下共識:若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15%,則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用單價,新全費用單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2,其余數(shù)據(jù)不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師計量的變更后實際工程量見.表2—10。

【問題】
1.如果建設(shè)單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協(xié)議,監(jiān)理單位應(yīng)如何處理?該項工程款最終結(jié)算時應(yīng)以什么為依據(jù)?
2.監(jiān)理單位在收到爭議調(diào)解要求后應(yīng)如何進行處理?
3.計算新的全費用單價,將計算方法和計算結(jié)果填入表2—11相應(yīng)的空格中。
4.每月的工程應(yīng)付款是多少?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額應(yīng)是多少?

8.問答題

某施工單位承接了某項工程的總承包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項工作組成,由于施工場地狹小,為了進行成本控制,項目經(jīng)理針對各項工作進行了分析,其功能成本分析結(jié)果見表2-7。

工程進展到第25周第5層結(jié)構(gòu)時,公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行突擊綜合大檢查。檢查成本時發(fā)現(xiàn):
C工作,實際完成預(yù)算費用960萬元,計劃完成預(yù)算費用為910萬元;實際成本855萬元,計劃成本為801萬元。
檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn):
(1)塔式起重機與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱,無配電箱檢查記錄。
(2)塔式起重機由木工班長指揮。
(3)現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料,僅剩1m寬左右通道,端頭20m×20m場地堆滿大模板。
(4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放,無交底記錄。工程進展到28周第6層結(jié)構(gòu)拆模后,勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾,造成施工揚塵,工程周圍居民因受揚塵影響,有的找到項目經(jīng)理要求停止施工,有的向有關(guān)部門投訴。
【問題】
1.計算表2-8中A、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)(將此表復(fù)制到答題卡上,計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)。

2.在A、B、C、D四項工作中,施工單位應(yīng)首選哪項工作作為降低成本的對象?說明理由。
3.計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況?
4.根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,項目經(jīng)理部應(yīng)該如何進行整改?
5.針對本次揚塵事件,項目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)管理?

9.問答題

某商業(yè)用房工程,建筑面積15000m2,地下1層,地上4層,施工單位與建設(shè)單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2009年2月1日至2009年12月31日,工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同造價中含安全防護費、文明施工費120萬元。
合同履行過程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:2009年5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30d。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。
事件2:用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進場時,鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗報告和合格證,施工單位只進行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作后,即準備用于工程。監(jiān)理工程師下達了停工令。
事件3:截止2009年8月15日,建設(shè)單位累計預(yù)付安全防護費、文明施工費共計50萬元。
事件4:工程竣工結(jié)算造價為5670萬元,其中工程款5510萬元,利息70萬元,建設(shè)單位違約金90萬元。工程竣工5個月后,建設(shè)單位仍沒有按合同約定支付剩余款項,欠款總額1670萬元(含上述利息和建設(shè)單位違約金),隨后施工單位依法行使了工程款優(yōu)先受償權(quán)。
事件5:工程竣工后,項目經(jīng)理按“制造成本法”核算了項目施工總成本,其構(gòu)成為直接工程費4309.20萬元,措施費440.80萬元,規(guī)費11.02萬元,企業(yè)管理費332.17萬元(其中,施工單位總部企業(yè)管理費為220.40萬元)。
【問題】
1.事件1中,施工單位的索賠是否成立?分別說明理由。
2.事件2中,施工單位對進場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?
3.事件3中,建設(shè)單位預(yù)付的安全防護費、文明施工費的金額是否合理?說明理由。
4.事件4中,施工單位行使工程款優(yōu)先受償權(quán)可獲得多少工程款?行使工程款優(yōu)先受償權(quán)的起止時間是如何規(guī)定的?
5.按“制造成本法”列式計算施工直接成本、間接成本和項目施工總成本。