問答題

某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書館,建筑面積5000m2,預(yù)算投資400萬元,建設(shè)工期為10個(gè)月。工程采用公開招標(biāo)的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件,并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門提出了招標(biāo)申請書,得到了批準(zhǔn)。建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行公開招標(biāo)。由于該工程在設(shè)計(jì)上比較復(fù)雜,根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議,對參加投標(biāo)單位和主體要求是最低不得低于二級資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的五家單位中A、B、D單位為二級資質(zhì),C單位為三級資質(zhì),E單位為一級資質(zhì),而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚,建設(shè)單位招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時(shí)出現(xiàn)了分歧,正在猶豫不決時(shí),C單位擬準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo),經(jīng)C單位的法定代表人私下活動,建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程,并明確向A暗示,如果不接受這個(gè)投標(biāo)方案,則該工程的中標(biāo)將授予B單位。A為了獲得該項(xiàng)工程,同意了與C聯(lián)合承包該工程,并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標(biāo)獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了“建設(shè)工程施工合同”,A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。
【問題】
1.簡述施工招標(biāo)的公開招標(biāo)程序。
2.在上述招標(biāo)過程中,作為該項(xiàng)目的建設(shè)單位其行為是否合法?原因何在?
3.從上述資料來看,A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效?為什么?
4.通常情況下,招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式?


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1.問答題

某施工單位承擔(dān)了某學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓的施工任務(wù),并與該學(xué)校簽訂了該項(xiàng)目建設(shè)工程施工承包合同?,F(xiàn)就部分合同內(nèi)容摘錄如下。
(1)施工單位按工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)組織施工,施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工程延期和費(fèi)用增加的責(zé)任。
(2)承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。承包人不能按時(shí)開工,可以以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求,發(fā)包人應(yīng)在接到延期開工申請后的24h內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。發(fā)包人在接到延期開工申請后的24h內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人要求,工期相應(yīng)順延。
(3)建設(shè)單位向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位參考使用。
(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。
(5)無論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收,但其要求對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí),承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期應(yīng)予順延。
(6)承包人應(yīng)按專用條款約定時(shí)間,向發(fā)包方提交已完工程量的報(bào)告。發(fā)包方接到報(bào)告后3d按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。
【問題】
依據(jù)《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)規(guī)定,逐條指出上述合同內(nèi)容中是否存在不妥之處?如不妥,請改正。

2.問答題

某綜合辦公樓工程,建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位,雙方簽訂了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計(jì)能力,經(jīng)甲建設(shè)單位同意,乙分別與丙建筑設(shè)計(jì)院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同??辈煸O(shè)計(jì)合同約定由丙對甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù),并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時(shí)根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后,丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給丁,丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后,甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。原來丙未對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理,給甲帶來了重大損失,并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任,乙又以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任,甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。
【問題】
1.本案例中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說明理由。
2.甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?為什么?
3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任應(yīng)如何劃分?
4.根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定,承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果?

3.問答題

某工程項(xiàng)目,業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作,合同工期360d。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同,包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作,合同工期l80d。通過相互的協(xié)調(diào),編制的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖2—16所示。

該工程施工過程中發(fā)生了以下事件。
(1)事件1:基礎(chǔ)工程施工時(shí),業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí),使A工作延誤7d。
(2)事件2:B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤,經(jīng)核查,是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理,損失5萬元,且使B工作延誤15d。
(3)事件3:甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時(shí)間5d,窩工損失2萬元。
(4)事件4:乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí),因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5d,損失12萬元。發(fā)生以上事件后,施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。
【問題】
1.施工單位對以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
2.如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期1d補(bǔ)償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤1d罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?
3.該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長9m。合同規(guī)定:樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng),每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?
(注:計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。)

4.問答題

某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)的形式有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2004年10月20日下午17:30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí),需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬元。在2004年10月20日,A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17:30前將投標(biāo)文件送達(dá),E單位在次日上午8:00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午10:25時(shí),B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說明。開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)過程中,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1人,技術(shù)專家1人。招標(biāo)人委托評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人,經(jīng)過綜合評定,評標(biāo)委員會確定A單位為中標(biāo)單位。
【問題】
1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由。
2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?
3.在開標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理?為什么?
4.投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?
5.招標(biāo)人對E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確?理由是什么?

5.問答題

某國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,已通過招標(biāo)審批手續(xù),擬采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容如下。
(1)投標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間為15d。
(2)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后,若有問題需澄清,應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會之后以書面形式向招標(biāo)單位提出,招標(biāo)單位以書面形式單獨(dú)進(jìn)行解答。
(3)明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。為便于投標(biāo)人提出問題并得到解決,招標(biāo)單位將勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會安排在同一天進(jìn)行。投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織并主持召開。各投標(biāo)單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料,編制了投標(biāo)文件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交評標(biāo)委員會,準(zhǔn)備評標(biāo)。
【問題】
1.該項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)是否正確?說明理由。
2.施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。
3.勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?
4.投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng),應(yīng)由誰組織?
5.投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
6.投標(biāo)單位投標(biāo)文件的遞交程序是否正確?如不正確,請改正。

6.問答題

某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請了甲、乙、丙三家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)見表2—21,施工進(jìn)度計(jì)劃安排見表2—22。若以工程開工日期為折現(xiàn)點(diǎn),貸款月利率為1%,并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及時(shí)收到工程款。
 

 


【問題】
1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言,若不考慮資金時(shí)間價(jià)值,判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?
2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言,若考慮資金時(shí)間價(jià)值,判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注:現(xiàn)值系數(shù)見表2—23)

3.評標(biāo)委員會對甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果見表2—24。評標(biāo)辦法規(guī)定:各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1%以內(nèi)時(shí)可按比例平均扣減。評標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值,設(shè)標(biāo)底價(jià)為2125萬元,根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則,試確定中標(biāo)單位。

 

7.問答題

某工程項(xiàng)目難度較大,技術(shù)含量較高,經(jīng)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。業(yè)主于2001年1月20日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書,A、B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件,最終確定B承包商中標(biāo),并于2001年4月30日向B承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。之后由于工期緊,業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準(zhǔn)備,再簽訂工程承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場地平整等一系列準(zhǔn)備工作,但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年6月1日,業(yè)主書面函告B承包商,稱雙方尚未簽訂合同,將另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商,才于2001年9月30日正式簽訂了工程承包合同。合同總價(jià)為6240萬元,工期12個(gè)月,竣工日期2002年10月30日,承包合同另外規(guī)定:
(1)工程預(yù)付款為合同總價(jià)的25%。
(2)工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)(配)件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)(配)件比重按60%考慮。
(3)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外,合同總價(jià)不做調(diào)整。
(4)材料和設(shè)備均由B承包商負(fù)責(zé)采購。
(5)工程保修金為合同總價(jià)的5%,在工程結(jié)算時(shí)一次扣留,工程保修期為正常使用條件下,建筑工程法定的最低保修期限。經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實(shí)際完成的建安工作量(第1月至第12月)見表2—20。

本工程按合同約定按期竣工驗(yàn)收并交付使用。在正常使用情況下,2006年3月30日,使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水,需要維修,8承包商認(rèn)為此時(shí)工程竣工驗(yàn)收交付使用已超過3年,拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其他專業(yè)防水施工單位修理,修理費(fèi)為5萬元。
【問題】
1.指出本案招標(biāo)投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾?
2.業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂合同,是否符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定?說明理由。
3.在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)時(shí),8承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施?
4.本工程預(yù)付款是多少萬元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個(gè)月開始起扣?第1個(gè)月至第7個(gè)
月份合計(jì)以及第8、9、10個(gè)月,業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元?(請列出計(jì)算過程)
5.B承包商是否仍應(yīng)對該屋面漏水承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任,說明理由。屋面漏水修理費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)?

8.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”).與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同期600d。合同約定工期每提前(或拖后)1d獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包,分包合同約定,若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應(yīng)賠償損失l萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如圖2—15所示。

施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件1:底板防水工程施工時(shí),因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。
事件2:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),大模板未能按期到貨,造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10d,直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。
事件3:屋面工程施工時(shí),乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬元。
事件4:中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中,甲方采購的制冷機(jī)組因質(zhì)量問題退換貨,造成乙方設(shè)備安裝工期延長9d,直接費(fèi)用增加3萬元。
事件5:因?yàn)榧追綄ν庋b修設(shè)計(jì)的色彩不滿意,局部設(shè)計(jì)變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費(fèi)損失0.5萬元。
其余各項(xiàng)工作,實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。
【問題】
1.用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。
2.指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說明索賠內(nèi)容和理由。
3.分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。
4.該工程實(shí)際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款
是多少萬元。5.乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬元?
6.如果只有室內(nèi)裝修工程有條件壓縮工期,在發(fā)生以上事件的前提條件下,為了能最大限度地獲得甲方的工期獎(jiǎng),室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天?

9.問答題

某工程,施工總承包單位(以下簡稱“乙方”)按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999—0201)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同中約定開工日期為2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量報(bào)告,工程進(jìn)度款支付時(shí)間為次月8日。甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位(以下簡稱“丙方”)作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位,丙方與乙方簽訂了分包合同。甲方委托監(jiān)理公司對工程實(shí)施施工監(jiān)理。
乙方項(xiàng)目經(jīng)理開工前對本項(xiàng)目今后的工作做了如下安排。
(1)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制“項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃”。
(2)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立安全管理體系并組織實(shí)施。
(3)由項(xiàng)目行政管理人員負(fù)責(zé)對所有安全施工的技術(shù)要求進(jìn)行交底。
(4)由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題。
(5)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。
2005年5月15日,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進(jìn)度款。甲方說:“監(jiān)理單位正在對4月份的工程量進(jìn)行核對,工程進(jìn)度款還要等一等?!表?xiàng)目經(jīng)理立即停止施工,以催要工程進(jìn)度款。電梯安裝施工過程中,因甲方采購的一部電梯導(dǎo)軌型號到貨錯(cuò)誤,需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請,要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說:“此事應(yīng)先找乙方。”丙方找到乙方,乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答:“你們是甲方推薦的,費(fèi)用直接找甲方要,此事與我們沒有關(guān)系?!?br /> 【問題】
1.逐項(xiàng)指出乙方項(xiàng)目經(jīng)理開工前的工作安排是否妥當(dāng)?對于不妥之項(xiàng)說明正確做法。
2.指出乙方停止施工以催要4月份工程進(jìn)度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。
3.丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請是否恰當(dāng),說明理由。
4.乙方項(xiàng)目經(jīng)理對于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)?說明理由。

10.問答題

某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。
【問題】
1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。
2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。
3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。
4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由。