問答題

機(jī)械設(shè)備的配置與組合案例分析與答案解析題:
1.背景資料
某施工單位承包高速公路A合同段,路面采用壢青混凝土,路線長(zhǎng)25km.該路地處平原地區(qū),路基橫斷面以填方3~6m高的路堤為主,借方量大,借方的含石量40%~60%.地表層以黏土為主,路面結(jié)構(gòu)為:30cm厚石灰穩(wěn)定土底基層,20cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層(招標(biāo)文件規(guī)定采用廠拌)以及4cm厚SBS改性瀝青混凝土表面層,5cm厚瀝青混凝土中面層,6cm瀝青混凝土厚底面層,路面寬度單向2×3.75m,路基寬度24.5m.
該單位已有的機(jī)械設(shè)備如下表,數(shù)量能滿足本項(xiàng)目施工需要.
2.問題
(1)請(qǐng)闡述項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求.
(2)繪制瀝青混凝土拌和站平面布置示意圖.
(3)選擇機(jī)械施工設(shè)備
1)選擇路基填方取土、裝載、運(yùn)輸、攤鋪、灑水和碾壓的施工機(jī)械設(shè)備;
2)選擇底基層裝載、運(yùn)輸、攤鋪、拌和、灑水和碾壓的施工機(jī)械設(shè)備;
3)選擇基層攤鋪、灑水和碾壓的施工機(jī)械設(shè)備;
4)選擇瀝青混凝土路面施工機(jī)械設(shè)備.


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1.問答題

公路工程施工進(jìn)度款的結(jié)算案例答案分析題:
1.背景
某承包商于某年承包某工程項(xiàng)目施工,與業(yè)主簽訂的承包合同的部分內(nèi)容有:
(1)工程合同價(jià)2000萬(wàn)元,工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算.該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%,材料費(fèi)占50%,不調(diào)值費(fèi)用占15%.具體的調(diào)值公式為:
P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.2B/B0+0.3C/C0)
式中A0、B0、C0—基期價(jià)格指數(shù);
A、B、C—I程結(jié)算日期的價(jià)格指數(shù).
(2)開工前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款,當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的60%時(shí),開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預(yù)付款,竣工前全部扣清.
(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主從第一個(gè)月起,從承包商的工程價(jià)款中按5%的比例扣除保修金,工程保修期1年.
該合同的原始報(bào)價(jià)日期為當(dāng)年3月1日,結(jié)算各月份的工資、材料價(jià)格指數(shù)如表1B420151所示.
未調(diào)值前各月完成的工程情況為:
5月份完成工程300萬(wàn)元,其中業(yè)主供料部分材料費(fèi)為20萬(wàn)元.
6月份完成工程600萬(wàn)元.
7月份完成工程700萬(wàn)元,另外由于業(yè)主方設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程局部返工,造成損失5萬(wàn)元,重新施工增加費(fèi)用10萬(wàn)元.
8月份完成工程400萬(wàn)元,另有批準(zhǔn)的索賠款5萬(wàn)元.
2.問題
(1)工程預(yù)付款是多少?
(2)確定每月終業(yè)主應(yīng)支付的工程款.
(3)在工程竣工半年后,發(fā)生橋面漏水,業(yè)主應(yīng)如何處理此事?

2.問答題

施工階段工程變更的管理的案例答案分析題:
1.背景
某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了公路工程施工承包合同,合同價(jià)款1500萬(wàn)元,其中包括中橋一座,基礎(chǔ)采用擴(kuò)大基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力混凝土T梁.開工前,施工單位提交了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)并得到批準(zhǔn),合同規(guī)定,變更工程超過合同總價(jià)的15%時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主和承包人協(xié)商確定一筆管理費(fèi)調(diào)整額.
2.問題
(1)在進(jìn)行橋梁工程基礎(chǔ)開挖時(shí),發(fā)現(xiàn)地基和設(shè)計(jì)不符,不能滿足承載力的要求,承包商應(yīng)該如何處理?
(2)在工程施工過程中,乙方根據(jù)監(jiān)理工程師的指示就部分工程進(jìn)行了變更施工,試問變更部分合同價(jià)款根據(jù)什么原則確定?
(3)簽發(fā)交工證書時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)變更工程的價(jià)款累計(jì)金額為302萬(wàn)元,假設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理費(fèi)費(fèi)率為直接費(fèi)的10%,業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包人協(xié)商后確定管理費(fèi)調(diào)整兩個(gè)百分點(diǎn),在其他工程內(nèi)容不變的情況下,請(qǐng)問工程價(jià)款應(yīng)如何調(diào)整?

3.問答題

公路項(xiàng)目施工索賠管理的案例答案分析題:
背景:某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)簽訂了施工合同,同時(shí)與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加(或減少)超過招標(biāo)文件中工程量的25%以上時(shí)調(diào)整單價(jià);工作B、E、G作業(yè)使用的主導(dǎo)施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備),臺(tái)班費(fèi)為400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下。
甲乙雙方約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:
事件1:降水方案錯(cuò)誤,致使工作D推遲2天,乙方配合用工5個(gè)工日,窩工6個(gè)工日;
事件2:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件的300m3增至400m3,超過了25%,合同中該工作的單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價(jià)為50元/m3;
事件3:為保證工程質(zhì)量,乙方在施工中將工作B原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3;
事件4:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核準(zhǔn),完成該工作需要1d時(shí)間,機(jī)械1臺(tái)班,人工10個(gè)工日。
事件5:某隱蔽工程經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查后覆蓋,其后總監(jiān)對(duì)其隱蔽工程質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,要求其再行揭露,揭露后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合合同及規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師要求施工單位返工重做。施工單位回復(fù)說,可以重新施工,但應(yīng)補(bǔ)償其費(fèi)用,延長(zhǎng)相應(yīng)的工期。因?yàn)閷I(yè)監(jiān)理工程師已檢查確認(rèn)。
事件6:施工單位將G工作分包給一家D公司,監(jiān)理工程師對(duì)其砼質(zhì)量有懷疑,建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,監(jiān)理工程師要求施工單位乙給予配合,乙公司以G工作為D公司施工為由拒絕。
 

   

  


問題:
1、上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明原因。
2、每項(xiàng)事件工期索賠各是多少,總工期索賠多少天?
3、工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?
4、假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%。計(jì)算除事件3外合理的費(fèi)用索賠金額。
5、事件5中,施工單位的要求是否正確?說明理由。
6、事件6中,乙公司的作法妥當(dāng)否?為什么?

5.問答題

公路工程分包合同管理案例答案分析題:
1.背景
某大型橋梁工程,發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方)通過邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定本工程由承包商乙中標(biāo),雙方簽訂了施工總承包合同。在征得甲方書面同意的情況下,承包商乙將樁基礎(chǔ)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包商丙,并簽訂了專業(yè)分包合同。在樁基礎(chǔ)施工期間,由于分包商丙自身管理不善,造成甲方現(xiàn)場(chǎng)周圍的建筑物受損,給甲方造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,甲方就此事向承包商乙提出了賠償要求。
另外,考慮到橋梁主體工程施工難度高,自身技術(shù)力量和經(jīng)驗(yàn)不足等情況,在甲方不知情的情況下,承包商乙有與一家具有施工總承包一級(jí)資質(zhì)的某知名承包商丁簽訂了主體工程分包合同,合同約定承包商丁以承包商乙的名義進(jìn)行施工,雙方按約定的方式進(jìn)行了結(jié)算。
2.問題
(1)承包商乙和分包商丙簽訂的樁基礎(chǔ)工程分包是否有效?簡(jiǎn)述理由。
(2)對(duì)分包商丙給甲方造成的損失,承包商乙承擔(dān)什么責(zé)任?簡(jiǎn)述理由。
(3)承包商乙將主體工程分包給承包商丁在法律上屬于何種行為?《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)要求承包人對(duì)專業(yè)分包除了遵守一般規(guī)定外,還必須遵守哪些規(guī)定?

6.問答題

公路工程計(jì)量管理案例答案分析題:
1.背景
某路基土、石方工程,主要的分項(xiàng)工程包括開挖土方、填方等,按《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)合同文件范本簽訂的施工承包合同規(guī)定按實(shí)際完成工程量計(jì)價(jià)。根據(jù)合同規(guī)定,承包人必須嚴(yán)格按照施工圖及承包合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范要求施工,工程量由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)計(jì)量,工程的總價(jià)款根據(jù)承包人取得計(jì)量證書的工程量進(jìn)行結(jié)算。
2.問題
(1)根據(jù)該工程的合同特點(diǎn),監(jiān)理工程師提出了計(jì)量支付的程序要求如下。先判斷其正誤,并改正其不恰當(dāng)和錯(cuò)誤的地方。
1)對(duì)已完成的分項(xiàng)工程向業(yè)主申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證。
2)在協(xié)議約定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)計(jì)量。
3)監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行計(jì)量,簽發(fā)計(jì)量證書給承包人。
4)承包人憑質(zhì)量認(rèn)證和計(jì)量證書向業(yè)主提出付款申請(qǐng)。
5)監(jiān)理工程師復(fù)核申報(bào)資料,確定支付款項(xiàng),批準(zhǔn)向承包人付款。
(2)在工程施工過程中,當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí),承包人為了使壓實(shí)質(zhì)量得到保證,將壓實(shí)范圍適當(dāng)擴(kuò)大,施工完成后,承包人將擴(kuò)大范圍的施工工程量向監(jiān)理工程師提出計(jì)量付款的要求。試問監(jiān)理工程師是否同意計(jì)量,為什么?

9.問答題

“公路工程施工招標(biāo)條件與程序”案例答案分析題:
1.背景資料
某企業(yè)投資公路工程項(xiàng)目(BOT形式),其中一個(gè)標(biāo)段有7個(gè)投標(biāo)人參與投標(biāo),有效評(píng)標(biāo)價(jià)分別是200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、230萬(wàn)元、240萬(wàn)元、250萬(wàn)元、250萬(wàn)元、300萬(wàn)元.在開標(biāo)時(shí)采用抽簽確定評(píng)標(biāo)平均價(jià)下浮5%作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià).投標(biāo)報(bào)價(jià)為60分,評(píng)標(biāo)價(jià)高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)的扣2分,評(píng)標(biāo)價(jià)低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)一個(gè)百分點(diǎn)的扣1分.該公路項(xiàng)目投資方作為項(xiàng)目招標(biāo)人以企業(yè)投資不屬于《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》48條規(guī)定的“使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目”為由,在招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法中要求評(píng)標(biāo)委員會(huì)只需列出最高分的前三名投標(biāo)人,由招標(biāo)人在這三名投標(biāo)人中進(jìn)行綜合考慮后,確定第一中標(biāo)人.
2.問題:
(1)計(jì)算該標(biāo)段的評(píng)標(biāo)平均價(jià)和評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),計(jì)算各有效報(bào)價(jià)的得分.
(2)該公路項(xiàng)目投資方作為項(xiàng)目招標(biāo)人確定第一中標(biāo)人的方法是否可行?為什么?