A.目的-手段
B.決策-實(shí)施
C.組織-實(shí)施
D.指導(dǎo)-行動(dòng)
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A.建立目標(biāo)體系
B.參與決策
C.組織實(shí)施
D.考評和反饋
A.確立目標(biāo)
B.參與決策
C.改善模式
D.系統(tǒng)思考
A.MBO
B.MCO
C.MAB
D.MAC
A.社會(huì)層
B.組織層
C.個(gè)人層
D.以上都是
A.一個(gè)管理人員的目標(biāo)不是越多越好，越不是越少越好，而是有一個(gè)最佳的數(shù)量
B.任何組織想要有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，組織內(nèi)的管理人員所追求的目標(biāo)數(shù)必須適當(dāng)
C.當(dāng)所追求的目標(biāo)較多時(shí)，應(yīng)對各個(gè)目標(biāo)的相對重要性進(jìn)行排序，從而分清目標(biāo)的主次，給主要目標(biāo)以更多的注意
D.以上都是
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是（）