正線、到發(fā)線鋼軌接頭錯牙大于3mm、聯(lián)接零配件連續(xù)失效（松動）3套以上時，必須立即進行緊固處理。

團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內動力首先要著眼于團隊內部的每個成員。這對管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

團隊管理乃是運用成員專長，鼓勵成員參與及相互合作，致力于組織發(fā)展，所以可說是合作式管理，亦是一種參與式管理。

維修作業(yè)方案布置會參會范圍為參與作業(yè)的（）人員及作業(yè)包?；蚨⒖厝藛T。

效益是指某一特定系統(tǒng)運轉后所產(chǎn)生的實際效果和利益。具體地說，它反映了人們的投入與所帶來的利益之間的關系，包括經(jīng)濟效益，社會效益。

團隊管理要素目標一致、激發(fā)人的潛能、激發(fā)團隊的潛能。

上線施工及檢修作業(yè)必須建立有效的防護體系。

T200m區(qū)段內無軌檢車不良扣分，則該段TQI肯定不高。

道岔導曲線反超高大于3mm必須立即整治。

岔區(qū)出現(xiàn)的軌檢車不良扣分都為無效分應刪除。