A.工作分析
B.量化考核
C.薪酬調(diào)查
D.確定薪酬結(jié)構(gòu)
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A.談判工資制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行、促進(jìn)勞動(dòng)力合理流動(dòng)的必然要求
B.談判工資制是協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的利益、維護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段
C.談判工資制是執(zhí)行各地勞動(dòng)保障部門(mén)提出的崗位工資參照標(biāo)準(zhǔn)的重要保證
D.談判工資制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑
A.工齡工資
B.崗位工資
C.基本工資
D.績(jī)效工資
A.崗位點(diǎn)數(shù)
B.表現(xiàn)點(diǎn)數(shù)
C.加分點(diǎn)數(shù)
D.技能點(diǎn)數(shù)
A.體現(xiàn)了效率優(yōu)先原則，符合市場(chǎng)取向
B.有利于調(diào)節(jié)各類(lèi)工資的工資關(guān)系，實(shí)行按點(diǎn)值分配
C.可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，一專(zhuān)多能
D.員工容易接受，管理部門(mén)操作簡(jiǎn)化，便于管理
A.基本生活費(fèi)
B.積累貢獻(xiàn)
C.崗位工資
D.津貼
最新試題
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
企業(yè)業(yè)務(wù)職能劃分基本上是按照橫向功能進(jìn)行的，而人力資源功能是縱向的，兩者共同構(gòu)建起企業(yè)整體組織架構(gòu)。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，繼而深入分析問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)再造人力資源流程，應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。