A.深度訪談
B.集體訪談
C.專家訪談
D.重點(diǎn)訪談
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A.工作描述
B.工作質(zhì)量說明書
C.資格說明書
D.職務(wù)說明書
A.對象分析法
B.模塊結(jié)構(gòu)分析方法
C.調(diào)查咨詢法
D.文獻(xiàn)查閱法
A.關(guān)鍵事件分析方法
B.職能工作分析方法
C.工作要素分析表
D.職位分析聞卷
A.財(cái)務(wù)、顧客、員工滿意度、企業(yè)競爭力
B.財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、采購
C.財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長
D.財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、員工滿意度、學(xué)習(xí)與成長
A.觀察分析法
B.工作日志法
C.關(guān)鍵事件法
D.主題專家會(huì)議法
最新試題
定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
按照成就需求理論，高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問題的答案。
美國人賓漢的大力推動(dòng)下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個(gè)職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。
創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。
分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
崗位排序法是一種簡易的崗位價(jià)值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
排列法按相對價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段？（）
工作分析興起于（）。