A.工作背景
B.工作者
C.結果回饋
D.工作結果
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A、評價中心法
B、兩兩比較法
C、上級評定法
D、內部晉升
A、建立以職位為基礎的晉升階梯
B、未對招聘的有效性進行檢測
C、業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考
A、提供人力資源信息
B、預測人員需要
C、清查內部人力資源情況
D、決定招聘內容
A、工作業(yè)績
B、行為表現(xiàn)
C、改進措施
D、新的目標
A、績效反饋在考核者和被考核者之間架起一座溝通的橋梁,是考核公開化,確??己说墓胶凸?br />
B、績效反饋是提高績效的保證
C、績效反饋可以排除目標沖突,有利于增強企業(yè)的核心競爭力
D、績效反饋可以將考核信息完整的反饋給員工
A、寬以待人。
B、不翻舊帳。
C、因人而異。
D、對事不對人。
A、不隨意打斷下屬
B、多問少講
C、正面評價的同時指出不足
D、對事不對人,盡量描述事實而不妄加評價
A、關鍵事件法
B、平衡計分卡
C、行為觀察法
D、KPI
A、排序法
B、行為觀察考評法
C、混合標準量表法
D、標桿基準法
A、排序法
B、行為觀察考評法
C、混合標準量表法
D、關鍵指標法
最新試題
薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
指標實施過程中第三方有以下心理反應()
績效特征主要包括()三方面。
考核的內容一般包括員工的德、()四個方面。
一般來說,在績效評估模式的維度設計時,下列哪些屬于包括的部分()
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結構工資和效益工資制度。
()、()、()和近因效應是績效考核需要注意的幾個問題。
再評估過程中,評估者容易產生如下心理()
下列哪些屬于抽樣的方法()
與組織相關的戰(zhàn)略有四個層面:()、()、()和職能的。