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問答題《中國電信廣東公司績效管理辦法》規(guī)定，員工KPI包括哪幾類指標(biāo)？

業(yè)績指標(biāo)、行為指標(biāo)、防范扣分指標(biāo)。

1.問答題《中國電信廣東公司績效管理辦法》規(guī)定，組織KPI包括哪幾類指標(biāo)？

財務(wù)類指標(biāo)、客戶/市場類指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營類指標(biāo)、學(xué)習(xí)成長類指標(biāo)、防范扣分指標(biāo)。

2.問答題績效溝通應(yīng)遵循哪些原則？

持續(xù)原則、互動原則、務(wù)實(shí)原則。

3.問答題企業(yè)財務(wù)收支審計指什么？

審計部門對企業(yè)財務(wù)收支和專項資金收支的真實(shí)、合法、效益實(shí)施監(jiān)督的行為。

4.問答題內(nèi)部控制缺陷性質(zhì)包括哪三類？

一般性缺陷、顯著缺陷、實(shí)質(zhì)性漏洞。

5.問答題內(nèi)部控制缺陷的定義是什么？

內(nèi)部控制缺陷是指：內(nèi)部控制設(shè)計或執(zhí)行存在不足，使得管理層和公司員工在履行其職責(zé)過程中，不能及時預(yù)防或發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告錯漏。