A.對管理制度的診斷
B.對績效管理休系的診斷
C.對績效考評指標(biāo)體系的診斷
D.對考評全面全過程的診斷
E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略地圖
B.任務(wù)分工矩陣
C.目標(biāo)分解魚骨圖
D.確定關(guān)鍵績效指標(biāo)的原則
E.關(guān)鍵績效指標(biāo)的內(nèi)容與分解
A.建立目標(biāo)體系
B.系統(tǒng)實施
C.組織實施
D.考評結(jié)果
E.新的循環(huán)
A.考評者一定要擺好自己與被考評者的位置,雙方應(yīng)當(dāng)是具有共同目標(biāo)的交流者,具有同向關(guān)系,雙方是完全平等的交流者。面談不是宣讀,而是溝通
B.通過正面鼓勵或者反饋,關(guān)注和肯定被考評者的長處
C.要提前向被考評者提供考評結(jié)果,強(qiáng)調(diào)客觀事實。這里,尤為重要的是提請員工注意在績效指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計中,在績效合同中雙方達(dá)成一致的內(nèi)容,提示員工事先的承諾
D.應(yīng)當(dāng)鼓勵被考評者參與討論,發(fā)表自己的意見和看法,以核對考評結(jié)果是否合適
E.針對考評結(jié)果,與被考評者協(xié)商,提出未來計劃期內(nèi)的工作目標(biāo)與發(fā)展計劃
A.是否全面完善
B.是否強(qiáng)調(diào)事實
C.是否有吸引力
D.是否科學(xué)合理
E.是否切實可行
A.考評的組織設(shè)計
B.考評流程設(shè)計
C.考評的方式方法設(shè)計
D.考評工作設(shè)計
E.考評評估設(shè)計
最新試題
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是()。
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計,應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計步驟。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是()。
績效考評的方式和方法有()。