單項(xiàng)選擇題沖突解決過程中,直接采取行動(dòng),解決工作和生活中的沖突問題,達(dá)到內(nèi)心的平衡。這屬于()方法。
A、問題解決
B、認(rèn)知評(píng)價(jià)
C、回避
D、合作
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1.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)實(shí)中,公務(wù)員利用自己的職權(quán),為自己的親戚、朋友開方便之門,或?yàn)榱吮3峙c上級(jí)的融洽關(guān)系而放棄了應(yīng)該堅(jiān)持的原則,這種沖突表現(xiàn)屬于()
A、“公共人”與“社會(huì)人”發(fā)生角色沖突
B、“經(jīng)濟(jì)人”與“社會(huì)人”發(fā)生角色
C、“公共人”與“經(jīng)濟(jì)人”發(fā)生角色沖突
D、“經(jīng)濟(jì)人”與“獨(dú)立人”發(fā)生角色
2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)工作-家庭邊界理論,當(dāng)個(gè)體在家里辦公時(shí),物理上的門和墻創(chuàng)造了他們的工作邊界。然而,因?yàn)樗麄兊募彝コ蓡T習(xí)慣頻繁地進(jìn)入和與他們交談,這就使邊界具有了()
A、滲透性
B、靈活性
C、交換性
D、溝通性
3.單項(xiàng)選擇題工作壓力對工作——家庭沖突有顯著的預(yù)測作用,由工作壓力所產(chǎn)生的不良情緒是引起工作——家庭沖突的重要來源。盡管存在工作和家庭之間身體上的暫時(shí)分界,但在一個(gè)領(lǐng)域的情緒和行為會(huì)帶到另一個(gè)領(lǐng)域。比如,經(jīng)過一天糟糕工作的員工,可能在回家時(shí)帶著壞心情而遷怒于家人。這是()理論的觀點(diǎn)。
A、溢出理論
B、邊界理論
C、補(bǔ)償理論
D、交換理論
4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)公務(wù)員,他肩負(fù)著處理國家事務(wù)的自責(zé);作為子女,他肩負(fù)著孝順父母的責(zé)任;作為家長,他肩負(fù)著照顧孩子的責(zé)任。這樣不可避免的就在時(shí)間和空間上產(chǎn)生了矛盾,這種沖突屬于()
A、角色內(nèi)沖突
B、時(shí)間沖突
C、角色間沖突
D、空間沖突
5.單項(xiàng)選擇題我們有些公務(wù)員在工作中表現(xiàn)出來的“前怕虎,后怕狼”的猶豫心態(tài),是()類型沖突的體現(xiàn)。
A、雙避沖突
B、雙趨沖突
C、接近-回避型沖突
D、雙重接近-回避型沖突
最新試題
()是通過改變某些容易產(chǎn)生壓力感的個(gè)性因素,從而減緩壓力。
題型:單項(xiàng)選擇題
即使面對不喜歡的工作也會(huì)毫無怨言地承擔(dān),體現(xiàn)了員工的()
題型:單項(xiàng)選擇題
工作組織中的壓力源主要有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)組織的存活時(shí)間取決于()
題型:單項(xiàng)選擇題
改善組織文化、改善組織形象、提高組織績效,是員工援助計(jì)劃的()。
題型:單項(xiàng)選擇題
OAP項(xiàng)目擴(kuò)大了范圍,把服務(wù)對象擴(kuò)展到().項(xiàng)目增多,內(nèi)容也更加豐富。
題型:單項(xiàng)選擇題
彈性工作制的特點(diǎn)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
個(gè)體水平壓力管理的主要策略不包含()。
題型:單項(xiàng)選擇題
神經(jīng)衰弱最常見的原因就是大腦長期的精神緊張和精神壓力,從而產(chǎn)生精神活動(dòng)能力的減弱。
題型:判斷題
企業(yè)組織學(xué)習(xí)的目的主要是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一策略和()
題型:單項(xiàng)選擇題