A.工作作風
B.思想方法
C.管理方法
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A.目標管理
B.工作生活品質(zhì)計劃（QWL計劃）
C.團隊建設
D.調(diào)查反饋
A.性格優(yōu)化有助于協(xié)調(diào)人際關系，會影響到團隊的凝聚力
B.一般來說依賴性強的人創(chuàng)造力和競爭力差，因此應盡量培養(yǎng)獨立的人格
C.性格優(yōu)化有助于提高工作效率和人力資源管理效率
D.人員選拔、行為預測（晉升調(diào)動）、崗位安置時都應該遵循性格培養(yǎng)原則
A.溝通、協(xié)作效率降低
B.組織內(nèi)出現(xiàn)非正式組織
C.外部環(huán)境出現(xiàn)危機
D.組織的生產(chǎn)收益逐年下降
E.公司收回分公司的部分自主權(quán)
A.娛樂工作者
B.教師
C.社會工作者
D.醫(yī)務人員
A.敏感性訓練
B.團隊建設
C.肯定式探詢
D.否定式探詢
A.自我效能感
B.工作滿意度
C.組織自尊
D.職位高低
A.冷淡、漠不關心地對待客戶和其他人
B.不斷缺席工作
C.個人成就感降低
D.控制感更高
A.工作滿意度
B.對項目、培訓的看法
C.對個別同事、領導的意見
D.工作中遇到的問題
E.通勤時間
A.技能多樣化
B.任務的重要性
C.任務一致性
D.反饋
A.公司沒有良好的安全氣氛
B.小明的人格中存在逆反的特性
C.公司安全培訓不到位
D.小明的公司及工作性質(zhì)更強調(diào)生產(chǎn)率
最新試題
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
格雷爾認為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）