在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

效能是指“以正確的方式做事”。

對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。

定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。