問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

定性評估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

咨詢報(bào)告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。

效能是指“以正確的方式做事”。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。