企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效組成要素包括（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。