傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。