績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

EVA杠桿期權計劃具有的特點是（）。

績效棱柱包含相互關聯(lián)的幾個方面是（）。

績效考評的方式和方法有（）。

績效面談包括（）等步驟。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效組成要素包括（）。