薪酬結(jié)構(gòu)線是工作等級對現(xiàn)有薪酬支付的數(shù)額的一個線形回歸。
典型事例法是對實際工作中具有代表性的工作者的工作行為進行描述，從而揭示工作的動態(tài)性的一種收集職務(wù)信息的方法。
彈性工作制在工作時間長度固定的前提下，靈活地選擇工作的具體時間方式。
工作梯隊由個體在工作族中推進他們的職業(yè)生涯時所能采取的步驟構(gòu)成。
是貫串一生的系列活動，有助于個人探索、確立職業(yè)生涯，并最終獲得實現(xiàn)和成功。
最新試題
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。
績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。
目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。
計算績效指標得分的方法有（）。
員工培訓(xùn)基本上可分為（）。
績效管理系統(tǒng)的功能有（）。
績效考評的方式和方法有（）。
魚骨圖分析的主要步驟有（）。
績效組成要素包括（）。