按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

傳統(tǒng)績效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效考評(píng)的方式和方法有（）。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。