SMART原則包括（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。