績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。