考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

績效考評的方式和方法有（）。

SMART原則包括（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。