績效考評的方式和方法有（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效組成要素包括（）。

SMART原則包括（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

考評運作體系包括（）等。