績效考評指標體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

績效組成要素包括（）。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效考評的方式和方法有（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。