單項選擇題下列各項中,不屬于培訓(xùn)方法的選擇應(yīng)遵循的原則是()

A、從學(xué)員需求出發(fā)
B、從實際效果出發(fā)
C、從培訓(xùn)目標(biāo)出發(fā)
D、從企業(yè)需求出發(fā)


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1.單項選擇題信息技術(shù)外包的主要優(yōu)點不包括()

A、公司減輕了管理專業(yè)人員的負擔(dān),企業(yè)可按需要要求提供服務(wù),不用長期在企業(yè)中保留信息技術(shù)部門
B、從長遠的戰(zhàn)略考慮上來看,可以節(jié)約成本
C、專業(yè)外包供應(yīng)商的服務(wù)能夠提供更高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的服務(wù)
D、能進行最準(zhǔn)確的成本預(yù)測,因此可以進行更準(zhǔn)確的預(yù)算控制

2.單項選擇題在信息系統(tǒng)控制中,為發(fā)現(xiàn)和防止錯誤的交易數(shù)據(jù)錄入所進行的控制是()

A、輸入控制
B、輸出控制
C、人員控制
D、設(shè)備控制

3.單項選擇題耐克將在中國的生產(chǎn)廠搬至越南,其中的戰(zhàn)略原因是()

A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

4.單項選擇題在波特的鉆石模型分析中,產(chǎn)品或服務(wù)必須有本國市場的需求屬于()

A、生產(chǎn)要素
B、需求條件
C、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

5.單項選擇題在進入國際市場方式的選擇中,最重要的內(nèi)部因素是()

A、技術(shù)水平
B、產(chǎn)品年齡
C、品牌與廣告開支
D、企業(yè)的國際經(jīng)營經(jīng)驗

6.單項選擇題對于出口市場上的定價策略,有經(jīng)驗的出口商通常使用的定價策略是()

A、定價偏高,以期獲得大于國內(nèi)市場的收益
B、制定使海外市場與國內(nèi)市場收益水平接近的價格
C、在短期內(nèi)定價較低,即使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D、只要在抵消變動成本之后還能增加利潤,就按能把超過國內(nèi)市場需求量的產(chǎn)品銷售出去的價格定價

9.多項選擇題波士頓矩陣用來幫助管理層實現(xiàn)他們對多種產(chǎn)品的組合進行分析,該矩陣的兩個關(guān)鍵指標(biāo)是()

A、市場增長率
B、風(fēng)險高低
C、相對市場占有率
D、利潤的大小

10.多項選擇題下列屬于市場細分的是()。

A.把市場分為消費品、生產(chǎn)資料、勞務(wù)、資金市場
B.把家用電器分為電視機、電冰箱、空調(diào)、音響市場
C.把電視機市場分為城市、農(nóng)村、高收入、中等收入、低收入市場
D.保健品市場分為兒童、中青年、中老年市場
E.把服裝市場分為城市、農(nóng)村市場

最新試題

下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。

題型:多項選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。

題型:多項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

分析甲公司面對的風(fēng)險種類。

題型:問答題