A、被動接受的變革
B、協(xié)調(diào)的變革
C、計(jì)劃的變革
D、被迫進(jìn)行的變革
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A、JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件
B、JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性降低
C、JIT可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)
D、JIT與企業(yè)的采購策略并不相關(guān)
A、預(yù)防成本
B、鑒定成本
C、內(nèi)部損失成本
D、外部損失成本
A、從學(xué)員需求出發(fā)
B、從實(shí)際效果出發(fā)
C、從培訓(xùn)目標(biāo)出發(fā)
D、從企業(yè)需求出發(fā)
A、公司減輕了管理專業(yè)人員的負(fù)擔(dān)，企業(yè)可按需要要求提供服務(wù)，不用長期在企業(yè)中保留信息技術(shù)部門
B、從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮上來看，可以節(jié)約成本
C、專業(yè)外包供應(yīng)商的服務(wù)能夠提供更高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的服務(wù)
D、能進(jìn)行最準(zhǔn)確的成本預(yù)測，因此可以進(jìn)行更準(zhǔn)確的預(yù)算控制
A、輸入控制
B、輸出控制
C、人員控制
D、設(shè)備控制
A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A、生產(chǎn)要素
B、需求條件
C、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
A、技術(shù)水平
B、產(chǎn)品年齡
C、品牌與廣告開支
D、企業(yè)的國際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)
A、定價偏高，以期獲得大于國內(nèi)市場的收益
B、制定使海外市場與國內(nèi)市場收益水平接近的價格
C、在短期內(nèi)定價較低，即使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D、只要在抵消變動成本之后還能增加利潤，就按能把超過國內(nèi)市場需求量的產(chǎn)品銷售出去的價格定價
A、功能分析
B、資源分析
C、情景分析
D、過程系統(tǒng)分析
最新試題
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列公式正確的有（）
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
承樂公司在實(shí)施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。