績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。