單項(xiàng)選擇題預(yù)防和減少績效評(píng)價(jià)誤差的方法，錯(cuò)誤的是（）。
A.通過溝通計(jì)劃來解決考核者的動(dòng)機(jī)問題
B.通過實(shí)施考核者培訓(xùn)來避免考核誤差的產(chǎn)生
C.通過多方評(píng)價(jià)
D.通過簡歷績效考核申訴機(jī)制來避免考核誤差
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1.單項(xiàng)選擇題績效評(píng)價(jià)誤差的原因（）
A.有意識(shí)的誤差
B.人為的誤差
C.觀察誤差
D.理誤差
2.單項(xiàng)選擇題績效評(píng)價(jià)誤差的危害不對(duì)的是（）
A.對(duì)員工的工作積極性，工作滿意以及敬業(yè)度產(chǎn)生不良的營銷那個(gè)
B.會(huì)使績效改進(jìn)失去正確的方向
C.與績效掛鉤的薪酬政策產(chǎn)生的效果可能也會(huì)受到影響
D.制定的政策可以很好的執(zhí)行
3.單項(xiàng)選擇題正確完成工作的方式有（）
A.一種
B.兩種
C.多種
4.單項(xiàng)選擇題常見的績效指標(biāo)類型是（）
A.GDP增長
B.質(zhì)量
C.相等數(shù)
5.單項(xiàng)選擇題在員工績效評(píng)價(jià)實(shí)踐中，正?？吹绞墙Y(jié)果法和（）
A.行為法
B.平衡法
C.觀察法
最新試題
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。
題型：多項(xiàng)選擇題
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
題型：單項(xiàng)選擇題
在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效考評(píng)的方式和方法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。
題型：多項(xiàng)選擇題
SMART原則包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。
題型：單項(xiàng)選擇題
績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理系統(tǒng)的功能有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題