A.有意識(shí)的誤差
B.人為的誤差
C.觀察誤差
D.理誤差
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A.對(duì)員工的工作積極性，工作滿意以及敬業(yè)度產(chǎn)生不良的營(yíng)銷那個(gè)
B.會(huì)使績(jī)效改進(jìn)失去正確的方向
C.與績(jī)效掛鉤的薪酬政策產(chǎn)生的效果可能也會(huì)受到影響
D.制定的政策可以很好的執(zhí)行
A.一種
B.兩種
C.多種
A.GDP增長(zhǎng)
B.質(zhì)量
C.相等數(shù)
A.行為法
B.平衡法
C.觀察法
A.提出了客戶的價(jià)值理念
B.對(duì)顯示性原則回避而帶來(lái)的考核偏離目標(biāo)的問(wèn)題
C.客戶的思想理念
最新試題
績(jī)效面談包括（）等步驟。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。
在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。
關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。