A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
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A.甲公司發(fā)現(xiàn)鄰國市場上對本企業(yè)產(chǎn)品需求旺盛，但現(xiàn)有供應(yīng)量不足
B.乙公司在現(xiàn)有行業(yè)中經(jīng)營多年，競爭優(yōu)勢明顯，但該行業(yè)被稱為“夕陽行業(yè)”
C.丙公司從自身實際出發(fā)，決定將經(jīng)營重心集中在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域
D.丁公司受金融危機影響，企業(yè)經(jīng)營遇到困難，決定維持目前的利潤水平
A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距的分析
B.企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績差距的分析
C.企業(yè)能力與企業(yè)業(yè)績差距的分析
D.企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略差距的分析
A.銷售增長率
B.利潤空間
C.市場覆蓋率
D.市場擴大率
A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能
D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等
A.存在大量同質(zhì)的競爭者
B.競爭對手時常更換
C.產(chǎn)品差異化明顯
D.沉沒成本較低
A.企業(yè)的價值活動與這些價值活動之間的聯(lián)系是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉
B.分析企業(yè)競爭能力時應(yīng)使用成本指標
C.企業(yè)應(yīng)該按照成本最小化或產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略來分配資源
D.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動，并規(guī)劃相應(yīng)的戰(zhàn)略進行改善
A.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
B.相對成本
C.新產(chǎn)品開發(fā)活動
D.客戶滿意度
A.評估
B.授權(quán)
C.記錄
D.報告
A.分離董事會主席與首席執(zhí)行官的職責(zé)
B.比較固定資產(chǎn)的現(xiàn)場盤點與會計記錄中記載的金額
C.管理層將當(dāng)前的業(yè)績與預(yù)算相比較
D.比較總賬的現(xiàn)金金額與銀行對賬單的現(xiàn)金余額
最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。