精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。

在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。

精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。