A.7小時(shí)
B.8小時(shí)
C.9小時(shí)
D.1O小時(shí)
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A.(m+A)/2
B.(2a+m)/2
C.(2m+A./3
D.(2a+m)/3
A.工作量小
B.簡(jiǎn)便易行
C.省時(shí)省力
D.準(zhǔn)確性好
A.具有科學(xué)依據(jù)
B.易于達(dá)到先進(jìn)合理水平
C.便于保持定額水平的平衡
D.能保持車間、工種定額水平的平衡
A.具有科學(xué)依據(jù)
B.簡(jiǎn)便易行
C.便于保持定額水平的平衡
D.準(zhǔn)確性好
A.經(jīng)驗(yàn)估工法
B.技術(shù)定額法
C.類推比較法
D.概略估工法
最新試題
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
生產(chǎn)控制的目的主要有()
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
看板的功能主要有()。
控制決策的基本步驟為()。